2019年,县数据资源局助力投资项目快审批、快落地,早开工、早投产、早达效,为肥东经济社会高质量发展作出应有的贡献。
建好线上线下两个平台
推进实体大厅配套设施升级,夯实“一门”。在现有政务服务大厅客观条件有限的情况下,整合部分窗口资源,丰富、拓展自助服务区业务办理功能,加快大厅智能化项目建设进度,促进“线上线下服务一体化”发展。以产业项目攻坚年为契机,在大厅设立综合窗口,做到“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”,尽快落实综合窗口人员,启动“一窗受理”,实现“多门”变“一门”、“进一扇门办所有事”。全面启动新政务大厅入驻前各项准备工作,入驻后全面推广“一窗受理”服务,进一步健全完善运行机制和标准。深化“互联网+政务服务”工作,织密“一网”。加强政务服务与大数据对接,推进自建平台、政务终端向政务服务网移动端整合;依托市级平台,推进实现县乡村三级网络数据共享、实时交换、互联互通;进一步完善政务服务事项实施清单编制工作,组织开展回头看,形成动态管理机制;按照“网上办理,快递送达”的思路,推进全流程大闭环网上办事,从移动终端进行在线申请,网上预约等服务。加大宣传推广力度,巩固提升政务服务事项网上办理率。
推进全程代办和并联审批
调整充实审批队伍。按照全程代办、并联审批工作流程的要求,协助县直部门配强配齐全程代办和并联审批工作人员,积极对接重点乡镇(园区),落实代办人员,理顺服务体系,建立稳定的县乡两级服务网络;提高为企服务意识,激发窗口工作人员主动争做“五星店小二”。规范业务操作流程。指导县直相关部门进一步压缩审批时限,优化流程、精简材料。履行好并联审批办公室工作职责。出台全程代办和并联审批实施细则,建立部门联席会议制度,及时汇总经审核符合并联审批条件的项目,做好相关会议协调服务工作;在政务服务大厅设置并联审批项目审批流程跟踪一览表,展示项目前期各项工作节点推进情况,挂图督战,实时掌握项目办理情况,主动介入服务,增强协作联动。积极探索运用“多规合一”、“多图联审”、“多评合一”、“联合验收”、“区域评估”等方式,进一步提高投资项目审批效率。
提升政务服务质量
加强窗口工作人员规范化管理。结合“放管服”改革,加强窗口工作人员职业道德、业务知识的学习培训,逐步打造“全科式”业务人员,优化提升政务服务大厅“一站式”功能,打造一支管理高效、运行规范、服务一流的窗口队伍。常态化开展“五心”服务,即热心服务、耐心倾听、细心询问、诚心解答、用心办事,自觉将亲切服务外化在窗口服务中,体现在窗口岗位上,塑造亲切、温馨、和谐的窗口形象。强化监督考核,建立并运行好监督评价、办事回访制度的机制,让企业对服务质量进行评判,并将评判结果与工作人员考核评价体系挂钩;强化作风效能建设,加大大厅日常督查和巡查力度,扎实开展“十二个有没有”问题“回头看”,聚焦“冷硬横推”等突出问题,力戒形式主义官僚主义,规范服务公开化,严明廉洁纪律,杜绝办事人员“吃拿卡要”,彻底解决企业反映强烈的“弹簧门、玻璃门、推拉门”及“最后一公里”等问题,让“门好进、脸好看、事好办”落到实处。
(本刊记者李丽娟)
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