上期提要:任正非和他的团队怀着极大的热情,投入调研、选型、考察之中。他们最终选择了代理香港鸿年公司的HAX交换机。经过苦干与巧干,华为终于赚到了第一桶金。在归还南油公司200多万元欠款后,还剩了几千万。
他力排众议,孤注一掷,冒着巨大风险把全部资金投入到C&C08万门机的研发中。
7位创业元老走了3人。在一般人看来,任正非简直是不知天高地厚。凭“家徒四壁,中华有为”的痴狂理想,就可以向世界级企业发出挑战?任正非不信邪,带领一群年轻人开始真正的进军。华为的进军不是为了某个人的技术或思想,而是为了中国工业体系的强大,他把华为看成了中国的一个公有物、一个社会公器。正因为如此,华为被植入了深厚而广博的土壤。这是华为强大起来至关重要的关键。
任正非有觉性。他深知真正的成功,都源于原力觉醒:认识自己,发现天赋,发现天性,发现自己生命力的特质,唤醒内心沉睡的力量,把自己的优势发挥到最大限度,拿出与众不同的绝活。这是他的方法论,这是他的知行合一之道。2016年开年总动员,又一次强调不做“完人”,不选拔“完人”,要不拘一格用人才。
任正非在2016年开年年会,向世界发出了最强音:“时代在呼唤我们,祖国的责任,人类的命运要靠我们去承担,我们处在这个伟大的时代,为什么不用自己的青春去创造奇迹?人的生命只有一次,青春只有短短的几十年,我们要无怨无悔去度过它。我们的目的一定会达到,也一定能达到。”
任正非的这一系列思想,可以简单归结为:自我超越道生之——机会在前,原力觉醒,回到源头,拿出绝活,力出一孔,利出一孔,顺势而为,无愧吾生,创造价值,改变世界。
本末一体势广之
找到解决世界难题最究竟的方法,拿出绝活,就会形成强大的势能。
当我们倒推生命链条的诸多环节时,“力出一孔器成之、利出一孔物形之、厚德载物德蓄之、自我超越道生之”这些环节,都涉及一个外势。或者说,在每一个节点都有一个外势凸显出来。这个势,也就是通常说的品牌效应。华为的品牌效应,今天在中国是如日中天,在世界上也有广泛影响。
成就华为品牌的,仅仅是产品和服务吗?不尽然。道生之,德蓄之、物形之、器成之,这些环节都满载着品牌的势能。诚可谓,“本末一体势广之:舍己从人——做入心产品,传入心好文化”。
在通信行业,全球大客户是可以掰着指头数得过来的。那是不为大众所熟知的领域。然而,华为一不做广告,二不参加各种社交圈子,三也从不出席论坛评比,华为硬是无人不知,为什么?
华为内部文化的病毒式传播,是华为品牌的重要推动力。华为文化不是舶来品,是任正非和他的团队用汗水和生命,承传了这片土地几千年生生不息的中华民族的优秀文化基因。对生命和生态的敬畏是他们一切的出发点。归根复命,回到源头,找到生命的方向,拿出绝活。
几十年如一日,他能把本末一体的华为文化,一点一点渗透到华为的每一根神经末梢。他不断地在华为一线穿行,不断地接触圈外人士,用一杯咖啡吸收天地能量,不断地针对现实问题,与员工、团队,还有见到的所有人碰撞,不断地反复思索,他的一篇篇讲话和一篇篇文章,那都是华为文化最好的呈现。那是经过上上下下多个过程才呈现出来的。
华为团队真抓实干,任正非不断参悟和思考。真抓实干的团队,会提供源源不断的资粮,体悟深思的任正非,会不断给团队注入灵魂之力。而任正非的每一次讲话和文章,会以最快的速度传播出去,随之就会在中国形成病毒式传播。
任正非的每一次讲话,都是针对现实中一些真实的问题。问题发生了,任正非就下去视察和学习,跟员工和外面的朋友都在交流此类问题的看法和解决办法。这样经过半年多的摸底,任正非就会针对问题形成一个整体的观念和思路。然后他再在各种各样的场合宣讲。任正非的文章,一般都要经过高层和周边顾问的建议和改动。经过反复的修改,这样一篇篇凝聚着华为团队热血与灵性的文章就出世了。这些文字是企业真实脉搏的结晶,所以一出来就能走进公众的心里。
任正非的文章《我的父亲母亲》《北国之春》《华为的冬天》《灰度领导力:管理者的必备素质》《一江春水向东流》等,每一篇都可以恰好摸准了中国企业的脉搏,被人广泛传播,有些文章被翻译成几十种语言。华为人发现,这是华为品牌最好的载体。
任正非经常给高端专家、干部宣讲,“要望星空”,要多参加国际会议,多与别人交流,在宽松的环境下,可能听到世界最高层的人讲话的真谛。
向上是大喇叭口望星空,吸收宇宙能量;向下喇叭口传达到博士、准博士……培育未来的土壤。这两个锥形体连接在一起就是一个拉法尔喷管,拉法尔喷管就是火箭的发动机,产生强大的动力,火箭就上天了。这样,华为的未来才会像火箭发射器一样。
任正非如是说。前几年华为鼓励高管开微博。华为终端的总裁余承东的粉丝超过了1000万,任正非还要考虑给予奖励呢。华为高管组建微信圈,多层面与外界互动,已经成为一种常态。华为这两年还大规模做了两次广告,也是别出心裁。
华为从近年开始,大规模做了两次广告:一次让中科院院士李小文作为华为代言,一次让美国获奖作品《芭蕾脚》作为代言。移动互联时代,人们快要被大数据给淹没了,各种各样的机会主义甚嚣尘上。华为该怎么办?华为该有怎样的极客精神?华为从上到下该有怎样的绝活?
为改变世界而凝神定志出绝活的李小文,青衣布鞋、满头灰白的“布鞋院士”、“学术界的扫地僧”李小文,为研究遥感坚持数十年,在国际上享有盛名,创建了“李小文一Strahler”几何光学学派,让中国在多角度遥感领域保持着国际领先地位。李小文身上具备的淳朴品质、勇猛精进的精神,就是移动互联时代最需要的品质和精神。努力向李小文学习。在大机会时代,千万不要机会主义。要开放,开放,再开放。
“芭蕾脚”是任正非和华为风风雨雨30年历程的真实写照,也是华为核心价值观的最好呈现,在国际上反响很大,这幅图让国际感受到华为是如何一路走来、保持不败战绩。“芭蕾脚”所显露的精神正是华为登顶后秉承的品质:不同凡响的完美,不同凡响的磨砺;一刻接一刻的极致,一刻接一刻的磨砺,一刻接一刻的喜悦。诚可谓:本末一体势广之——造物造人铸造灵魂,开启生命巨大无穷性。唯有没有分别心的灰度哲学,可以融入广泛大众心理。
从华为的最终产出“针尖战略”器成之,到华为“让听到炮声的人呼唤炮火”物形之,又说了“开放妥协灰度厚德载物”德蓄之,到“与众不同出绝活”的道生之,最后又提到了“本末一体”势广之。
下期看点:今天我们已经度过饥荒时期了,我们要长远一点看未来,我们不仅需要工程商人、职员、操作类员工……,也需要科学家,而且还需要思想家,寻找思想与方向,引导我们十几万人前进。
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