假、大、涩 基层的“语言形式主义”

记者在基层调研发现，当前，一些在职干部在公开场合不愿说真话、不想说实话、不敢说心里话，谨守“为官不言”原则，由此产生的干部“群体失语”现象在基层抬头，值得引起重视。

干部讲不了真心话，“该”讲什么话呢?记者发现，一些干部逐渐习惯了用正确的废话、漂亮的空话、格式化的“套话”、场面上的“应酬话”等表态式话语来替代。有学者总结了这类话语的三种典型表现：

一是“假”，诸如“高度重视、深入贯彻、亲自指挥、反响强烈、效果明显、成绩巨大”之类的“关键词”，可谓是起草发言稿或工作总结的万能元件，几个这样的词一镶，一篇四平八稳的会议八股就完成拼装;

二是“大”，三五分钟就能说明白的问题，要分三五点展开，点下有小点，结果半个小时讲不完;

三是“涩”，借着上面有了新精神，下面出了新问题，炮制一些堂而皇之的新名词，翻出一些自己未必懂的生僻术语，让听众带着一头雾水鼓掌。

为什么真话实话得藏在肚子里，假大涩话语成了场面上的 “硬通货”?部分受访专家认为，干部们不愿说真话，其动机、心态各异，但多是基于趋利避害的现实考量。深圳市委党校教授宋腊梅认为，讲真话不仅需要个人的勇气，更需要有一个能够讲真话的氛围。 “本来，官员讲真话自是必然，毋须提倡，可是，有一些领导就是喜欢听拍马的好话、漂亮的大话，不愿听不同意见的真话。 ”摘自人民网

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