本报讯(记者张丹通讯员席博平)记者日前从彬州市委组织部了解到:彬州市以制度建设推进“三项机制”落实落地,使其成为全市各项工作实现追赶超越的“有力杠杆”。
彬州市先后出台《彬州市干部干事创业激励办法》《彬州市党政干部干事创业容错纠错办法》《彬州市推进领导干部能上能下办法》《按照“三项机制”量化考核考评选拔干部实施细则》等相关办法规定,以季度考核、年度考核和班子研判结果为依据,将领导干部“下”的情形分为一般等次、季度点评排名靠后、季度领取黑牌、上级考核排名靠后、市级通报批评、媒体曝光及群体上访、综合研判中干部群众反响较差等10类,并根据情形分别采取批评教育、停职检查、交流到一般岗位、改任非领导职务等方式进行处理,强化“能下”的可操作性。
彬州市始终把鼓励激励、容错纠错、问责问效贯穿落实到“三项机制”全过程,以“惩前毖后、治病救人”为原则,对因经验不足、能力不够、工作不力“下”的干部,统一安排到脱贫攻坚、生态环境保护、文明城市创建、优化提升营商环境和风险防范“五场攻坚战”的一线去锻炼。锻炼期满,德才表现和工作实绩突出、得到干部群众普遍认可的干部,按照规定适时予以重新任职或提拔重用。2018年以来,全市列为能“下”的干部有80余人,其中批评教育60余人,扣发奖金8人,停职检查2人,交流到一般岗位任职10人,降职2人,免职1人,畅通了“下”的渠道,让“能上能下”制度在彬州落地生根。
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