我与“案管”共成长

作为和县检察院案件管理中心的主任，从2013年中心成立之初直到现在，我亲历了它从无到有，从力量单薄到人员设施完备，在全面落实司法改革的大背景下，案管作为一个独特的综合业务部门，发挥着越来越重要的作用。

随着案管工作陆续展开不断完善，统一业务应用系统经历了多次升级，统计系统也由最初独立的系统变为统一业务系统中一个子模块，电子卷宗系统、涉案财物信息平台也陆续上线使用。多个业务系统的配合使用，基本实现了办公无纸化，工作全程留痕。大数据时代下，办公智能化让数据获取更加便捷，数据分析也更加详尽，为提供决策提供相应的数据分析和支持。

制度陆续出台、工作内容细化、督查认真到位、责任严格落实，多方发力，让案管办各项工作迅速规范，高效运转。几年来，案管工作面临着较大的变化：统计系统由原先的手工录入变成自动化生成，生成数据项更多，获取更加方便；轮案规则也由原先的办公部门自行轮案变为随机轮案为主，手动轮案为辅的模式；案件评查从按比例抽查变为案件评查全覆盖……在全面推进各项工作改革的过程中，案管紧跟时代步伐，落实各项改革，协调部门矛盾，各项制度迅速落实到位。

案管既是专门从事案件管理的检察机关“大管家”，也是检察机关强化内部制约的“监督员”。案管负责把好检察机关的每一道关口，对外接送案件、接待来访当事人及律师，对内受理案件、管理涉案财物、审核信息公开。通过日常网上巡查，强化案件流程监控，案件评查也由原先季度评查变成每月评查、定时通报，确保信息填录、法律文书制作等符合要求，进一步规范司法办案行为，提高办案质量和效率。

如今的案管，持续发挥着管理、服务、参谋、监督职能，随着我院全新的检务综合大厅投入使用，让群众更好地感受司法便民和检察亲和力；面对大部制改革带来的机遇和挑战，我们要认清改革大势，强加自身本领，推进案管工作更上一个新台阶。 （吴良赋）

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