员工步数考核，何不把处罚变奖励

朱慧卿/漫画

漫谈万象

□江苏郭元鹏

各位上班族，如果把员工每日步数纳入工资考核，你们怎么看？小C是广州一家房地产公司员工，如今她就遇到了困扰。“上个月我没有完成步数任务，差了10000多步被扣100多元，好心痛啊！”对于小C而言，每天步数刷榜的意义不在于攀比，而是真真实实的现金。她所在的公司为了鼓励员工运动，每月根据员工个人步数进行考核，如果员工没有完成任务，就按照一分钱一步来扣钱。（相关报道见本报今日A16版）

广州这家企业给员工制定了走路任务，每名员工每个月必须走满18万步，如果没有完成这个任务，则需要从工资里扣除一定资金。可以说，在健康理念广泛传播的今天，这种考核方式是善意的，也是一个好创意，但是处罚工资就有点说不过去。

大家都知道，工资里的每一分钱都是员工用辛勤汗水和脑力智慧换来的。这些钱理应装进员工的腰包，岂能以步数不够的名义克扣？即便员工一步没走，企业也无权处罚工资。

当然，这并不是说步数考核没有意义。其实，在这家企业，员工的走路任务并不多，每个月18万步，按一个月30天计算，每天也就6000步。这对于大多数职工来说，是可以轻松实现的。只要上班时多走动走动，下班后多劳动劳动，就能轻松实现。对此，员工应该有理智的态度，而不是埋怨。毕竟身体是自己的，即便没有步数考核，也应该“没事出来走两步”。目前，我们正在打造“健康中国”，步数考核具有积极意义。

其实，既然企业关心员工的健康，倒不如把好事办好。比如，可以把处罚变成奖励，也可以从企业的体育经费、工会经费里拿出一部分资金，甚至可以专门划拨一笔锻炼奖金，奖励完成锻炼的职工。虽然企业会因此承担一定经济费用，但是能让员工感受到企业的真心关爱、把企业当家一样，这笔钱花得值。

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