李慧勇
“再等等,看上级如何部署”“上级怎么干,咱就怎么做”……现实中,一些基层部门主观能动性不高,一味坐等“发令枪”,惯于“等经验”,喜好“靠外力”,总盼着“上头”出文件、出办法、出措施,然后再依葫芦画瓢。
等着上级作指示,靠着上级拿主意,害怕承担风险和责任,贻误发展时机不说,久而久之,更会失去主动思考和自主创新的勇气,思维也变得僵化呆板,陷入不进则退的境地。
任何事业都不能守成而自得,而最难破的守成就是思维的僵化。有的领导干部解决问题喜欢靠“单方”,要么头痛医头、脚痛医脚,要么靠“吃偏食”的方式去应对。攻其一点不及其余,看似深刻,却失之于片面。消除“顽症”,不可能一蹴而就,也不能指望毕其功于一役,需多管齐下的“复方”方可尽克其功。
改革就是走前人未走之路,创前人未竟之业。得过且过,怕这怕那,顾及名利、权位,解放思想就无从谈起;缺乏胆识,自我满足,墨守成规,什么事都不敢去做、不敢去闯,到头来必然是一事无成。破除刻板与僵化,斩断藩篱与阻碍,既要跟得上,又要敢担当,坚决摈弃固步自封的守成心态,在难题面前敢闯敢试,敢为人先。“守”只会蚀本,“变”才能迎新,而“进”应该是永不改变的奋斗姿态。
评价一个干部行不行,除了德的表现外,主要看他肯不肯干事,能不能干成事。提升基层干部的工作热情,既要努力打破晋升的“天花板”,让他们看到希望,愿意鼓足干劲,也要为他们提供成长空间,多给他们学习锻炼的机会,在“蹲苗”中增加“厚度”,使他们的个人能力得到提升。
只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌。冲破思想牢笼,大胆探索创新,才能给人民交上一份满意答卷,也才能让个人价值在干事中得到体现和升华。
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