“今日复今日,今日何其少!今日又不为,此事何时了?”当下,一些企业单位的部分工作人员依旧存在慵、懒、散、拖的不良风气,致使“有令不行、有禁不止”“上有政策、下有对策”等现象时有发生,严重影响了发展的质量效果。
“马上就办”,身体力行,这是实现做大做优做强目标,理应大力弘扬的工作作风,也是解决当下存在的突出问题的迫切需要。那么,一拖再拖之风到底是怎样形成的,又反映了工作人员怎样的心态?
笔者调研时发现,一拖再拖,的确已成为一部分人长久以来养成的习惯,他们不想担当不想作为不想出力,尤其是一些年龄偏大又长期在普通岗位、自感升迁无望的人。但也不能否认,还有一部分人是想干事、愿意干事的,只是因为遇到了一定的“障碍”,而无法去干事,久之心生倦怠。
调查还发现,一些单位在不断的改革调整中,确实破除了许多既往的陈规,打破了过去的组织形式工作流程,但有时新制度却没有完善起来,旧的破了新的没立,这样就出现了一些“真空地带”。其工作人员遇到从没遇到过的新情况,就不知道应该如何是好。有的请示领导,但领导也不愿意承担相应的责任,需要等待上级批示,或者要按程序制定相应的新制度、新规则,这就需要一定的时间。而由谁牵头推进相关制度的完善?又成为问题。如此,希望快速推进工作的同志,也只能心情焦虑地缓一缓、等一等、拖一拖,等出现先例、等程序走完再说。这样一来,“马上就办”就成了泡影,一拖再拖就成了“习惯”,成了常态。
一分部署,九分落实。好的政策措施如果不落实到行动上,不提高执行力,就是废纸一堆。要推行“马上就办”,提高办事效率,就要解决人们心理上的拖延症,除了进行公仆意识、担当意识、责任意识的教育引导,还要配套推出“岗位问责”“限时办结”“量化考核”“表格管理”等规则和制度,通过硬性规定和约束来强化落实执行。
同时,要强力推进改革,用深化改革的办法,来推进改革措施的落地,及时进行调研、广泛听取意见、深化顶层设计,在新的制度运行中及时发现短板、理顺程序,为想干事能干事愿干事的人创造良好的干事条件,为推进“马上就办”、为企业提速增效,创造制度环境。
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