“王工,快帮我诊断一下这电脑啥毛病,它一罢工,可不得了啊!”11月12日一大早,机械师小邹急匆匆地抱着电脑主机箱来到工厂信息组……
这个“信息组”,是吉林石化化肥厂的“特殊诊室”,有四名网络“医生”,他们不仅负责全厂500多台计算机及所有应用软件的维护,而且正以独特“医术”积极参与到企业管理中。
“小尼,今天咱俩出急诊,负责诊断、维修各岗位报修的电脑,小贾和小宋,你们继续编制《人力资源绩效考核》和《隐患治理》程序!” 信息组组长王跃志,一边接过小邹抱来送诊的电脑,一边简明扼要地安排了当日工作。
厂里500多台计算机,相当于各生产装置的“大脑”,哪个“大脑”出了毛病,都可能轻则影响生产,重则引发安全事故,作为“网络医生”,没有“手到病除”的精深功力,绝对担不起这份重任。而编写管理程序,更事关企业在信息化时代能否跟上发展脚步,这不,前段时间,“特殊诊室”就群策群力为厂技术科解决了一个头疼已久的管理难题。
原来,该厂技术科一直有项重要工作,即制作《日盘点数据统计表》。具体来说就是,每天早上需对厂内各装置的主要物料及能源消耗45个关键参数,还有全厂氧气、氮气、过滤水、蒸汽、电等公用工程的数据进行盘点分析,以便及时从中发现装置的波动变化,并确保消耗定额管理的精准等。然而,从各车间提供的数据报表中提取重要数据,再复制、粘贴、汇总、计算、进行数据对比分析……这一系列手动操作甚是繁琐,耗时又耗力。
“能否用计算机程序来实现关键参数一键取数?” 为运用信息技术找出最优解决方法,特殊诊室里的“医生”们大量查阅资料,反复编写、修改、测试,白天出“急诊”,晚上就在家挑灯夜战,历经一个月合力攻坚,终于实现了此项系统的个性化“定制”,不仅为技术科工作人员节省了大量时间,还能更加敏锐、精准地发现生产异常变化。
“信息技术已成为新的‘医疗服务’,为帮助工厂做好新时代的企业管理,我们这个‘诊室’充满不断学习、不断创新的氛围!” 不多时,王跃志就帮小邹收拾好了电脑主机。抱起这个重获活力的宝贝疙瘩,小邹吐了吐舌头,由衷地说:“我也得向你们看齐,多学技术,努力创新!”
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