东北制药用政策让“第一生产力”活起来 十项政策激励科技创新

“十一”前，今年39岁的刘素娜、43岁的王玉军分别被东北制药集团任命为研究院院长、副院长，他俩都是在科技创新中涌现出的佼佼者。而他们的这次擢升，得益于东北制药集团出台的科技创新和技术进步十项激励政策。正是这项政策，让科技这个“第一生产力”真正活了起来。

东药是一家国有大型综合性制药企业集团。今年6月，辽宁方大集团实业有限公司成为第一大股东，东药改制成为这家大型民营企业集团的下属企业。过去，东药以生产原料药为主，由于其主打产品维C受国际市场价格影响，这家企业曾多年处于亏损状态。这一问题促使东药开始走向根据市场需求，原料药、成品药、制剂等研发生产并重的综合性药企之路——2017年3月制定出台十项激励政策，鼓励科研人员积极投入科技创新和技术进步工作。

这十项激励政策包括项目引进奖、科研人才引进奖、新产品开发项目奖、重大工艺技术变革奖、新产品上市奖、市场需求突破奖、专利奖、政府科技奖、国际高端认证奖、合理化建议奖。比如新产品开发项目奖，奖励额度高达50万～120万元；重大工艺技术变革奖，奖励额度为20万～60万元；新产品上市奖，第1～4年按销售收入5%、第5～6年按销售利润5%提取奖金用于奖励研发、生产及销售人员。

研究院副院长王玉军说，奖励面这么宽、奖励额度这么大，这在东药历史上是第一次。这一政策将科研人员积极性充分调动起来，他们积极研发新药，千方百计改进生产工艺，努力提高药品质量，降低生产成本。

比如，卡前列素甲酉1991年就已批准生产，但因为工艺复杂，生产难度大，虽然市场有很大需求，但他们生产不出来。2014年他们开始对这个药品生产工艺进行改造，近几年不断进行工艺提升，现在年销售额已达2亿元，不仅满足了市场需要，也为企业赢得很大效益；整肠生胶囊是东药的主打药品之一，他们根据不同患者人群开发多种规格药品，创造了很好的经济效益；王玉军2011年开始担任卡前列甲酯原料药和制剂项目负责人，这一药品生产在东药工艺路线最长、工艺最复杂。为了提高质量、降低成本，他带领项目组和生产车间工人一起24小时倒班跟踪观察、研究、修改生产工艺，设计了30多个化学反应，对5个中间体进行工艺改造。经过几年的努力，5个中间体最高收率提高了20%，内在质量从60%提高到95%，成本最高降低80%，成为东药创效较高的一个药品。

近5年，东药研发新药品30多个，有3个新产品已经投入生产；工艺改进30多项，进一步优化了生产。2016年，东药实现扭亏为盈，今年1月～9月，实现利润1.72亿元，同比增长81.34%。

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