中投公司副总祁斌：要建设有中国特色的主权财富基金管理模式

中国投资有限责任公司（下称中投公司）副总经理祁斌

11月3日，第二届钱塘江论坛在浙江杭州举行，中国投资有限责任公司（下称中投公司）副总经理祁斌在发表主旨演讲时表示：“在建设主权财富基金时，首先要向外国学习，是真心的学习，第二学完之后还是要抛弃，敢走自己的路。要建设中国有中国特色的主权财富基金管理模式。”

首先，祁斌讲述了探讨对外投资的问题的一个很重要的背景，“中国社会财富快速增长，缺乏一个比较市场化的资源配置体系，所以会出现各种各样的问题。”

祁斌在会上表示，中国人均储蓄在三十多年的发展中增长速度远远高于人均GDP的增长，所以就会影响一部分资产走出去，是可能无法回避的。这些财富有一部分进行国际化，分散投资也是历史必然。但是问题是走出去的时候，如果各方面的准备不足，或者是方法不得体，出的问题也是比较多的。

中国目前具有较大的优势，祁斌指出，中国有一个正在崛起的母国经济，如何把14亿消费人口带到对外投资这个活动中去，让对外投资跟中国经济的社会的发展结合起来，是一个突破的方向，也是最大的挑战。那么事实上过去中国十年的直投的规模截止到2016年大概翻了将近一百倍。

“但在这个过程中，会面临一定的挑战因素，包括对外投资有非常巨大的壁垒、信息的不对称、产业多元化、如何实现跟中国市场和消费者对接等。”祁斌进一步强调。

那要怎样解决这样的困难，祁斌指出要构建生态系统，要在两国产业之间搭建一个公开平台、公共平台。

在创新对外投资方式的背景下，祁斌认为，中国的对外投资不光是一个投资行为，而且通过投资行为能够加速中国经济的现代化，起到让世界经济跟中国经济更加融合的作用，这样使得世界能够受益于中国经济的增长。

从中投公司的对外投资过程来说，祁斌称他意识到全球技术对接中国市场有两个主要特点，一是需求无限，二是毫无章法，一直需要一个能提供公共服务、把它带到一个相对有秩序的或者有效的一个平台。

“那么中投（公司）责无旁贷，因为我们是国家的机构，我们是中国主权财富基金。”祁斌表示，中投公司作为一个国有企业，有双重职能，一方面是提供一部分公共服务职能或者行业标准，另外一个就是商业化运作。如果不能提供好公共服务职能的话，也没有什么理由获得特许的经营权，而且也绝对做不好商业运作，其实两者并不矛盾。

据祁斌透露：“中投公司在美国的每一个投资一定有中国视角、一定要跟中国结合。目前，关于中美制造基金，我们手里大概有30多个项目。”

中投公司成立于2007年9月29日，是从事外汇资金投资管理业务的国有独资公司，公司总部设在北京，注册资本金为2000亿美元。中投公司下设三个子公司，分别是中投国际有限责任公司、中投海外直接投资有限责任公司和中央汇金投资有限责任公司。

具体来看中投公司的运作策略，祁斌介绍道，做法是在中美之间创造一个跨境投资跨境并购的市场，一方面通过基金本身能够证明中美之间的互补性是可以落地的，可以变现的，可以起到积极作用的。另外通过产业峰会，放到全社会，让周围这几十个、上百个产业互相对接，这个模式是可以复制的。

“首先要向外国学习，是真心的学习，第二学完之后还是要抛弃，敢走自己的路。要建设中国有中国特色的主权财富基金管理模式。以前来听对话觉得好像都是八股，其实不是，你要想透了就一定是这样。”祁斌最后强调。

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