项目思维，打开执行力的“金钥匙”

本报记者 牟艳霞

编者按 作为全市唯一一个国家级园区，日照经济技术开发区坚定项目思维，以项目化方法抓工作，今年以来在新旧动能转换、双招双引、园区配套、改革创新等方面取得诸多突破，全区上下干事创业的氛围异常浓厚。本报特派出记者，深入挖掘总结他们的发展理念、境界、质量和成效，敬请关注。

如何加快工作指导转变，把多年积累的增长势能，转化为高质量发展的动能？答案是：必须要有工作抓手，靠一项项工程、一个个项目来支撑，推动经济社会又好又快发展。

在“发力超越”的征程中，日照经济技术开发区抓住发展中的主要矛盾和矛盾的主要方面，突出重点、靶向施策、精准发力，打造亮点、以点带面，坚持用工程化、项目化的办法推进工作，迈出了高质量发展的坚实步伐。

坚决打赢重点基础设施建设百日会战，就是当前日照开发区正在用项目化思维全力推进的焦点工作。10月29日，连接日照西综合客运站的主干道秦皇岛路、天津路拓宽改造正进行沥青摊铺，预计11月10日全线通车，比原计划提前10天。日照开发区排出41项百日会战工程，成立四个工作专班，倒排工期，责任到人，高效推进。

不止这一项工作。翻阅日照开发区2018年工委管委工作要点考核实施细则时发现，该区确定的八项重点工作被细化为85项具体任务，每项任务都明确牵头单位、责任单位和考核办法。所有工作有人抓、有人干、有人管。

科巢生物制药项目，8月9日公司名称预约，8月10日15时正式签约，签约当日17时30分完成工商注册；4个月，澳门路小区4栋楼实现封顶；99天，军民融合产业园一个4万平方米的厂房提前封顶……快，已然成为日照开发区工作推进的一致步调。

“路线图、时间表都定好了，工委管委定时调度，慢了会被问责。”日照开发区一部门单位负责人说。每个星期，日照开发区都召开工委碰头会，调度各项重点工作进度。每个季度都有一次部门负责人“述职”，一次“视频问政”，一次“蜗牛奖”评选。负向倒逼抓落实，直指具体工作中“推进工作不得力、履职不到位、解决群众关切问题不及时的责任单位和个人”。

慢不得，拖不得。园区配套是突破“双招双引”的基础。日照开发区每年八九月份就着手制定下一年度城建计划，正月十五一过集中进场施工，所有工程挂图作战，挂牌督办，实行周调度、月考核、季评议，定期组织现场观摩，严格考核。

今年，日照开发区七横八纵的交通主干网基本形成，园区基础设施配套基本实现九通一平。按园区3.0的标准专门规划建设的生物医药科技产业园，仅今年就引进总投资过42亿元的生物医药类项目9个，中瑞医药健康产业园项目实现日照开发区药号零突破。

“双招双引”是日照开发区的核心工作。领导干部带头招引，全员服务招引。紧盯央企、500强企业、行业10强等项目和“四新四化”类的项目，前10个月，全区共招引新项目48个，其中世界500强项目5个，中国500强1个，过10亿元的项目7个，外资项目6个。

任务明确、履责有依、问责有据，各环节环环相扣、形成闭环，一切都变得有章可循。在这种氛围带动下，日照开发区各部门单位都动起来了，各项工作全面开花。

长城汽车日照整车生产基地的签约落地，日照开发区“整车梦”圆，对日招商、对欧美招商同时实现新突破；服务鲁南高铁、青连铁路、204国道绕城改造、厦门路建设等省市重点工程，在全市率先实现零上访、零事故和谐清表拆迁；32家“僵尸企业”被清理，1508.51亩闲置低效用地成功盘活，保障了重大项目的用地需求。

工程化、项目化思维，就像一把“金钥匙”，让日照开发区每一步谋划完整落地，每一场战役决战决胜。1—9月份，日照开发区实现规模以上工业完成产值436.6亿元，同比增长17.8%，完成工业增加值98.17亿元，同比增长9.4%，经济实现止跌回升，重回良性轨道，向着高质量发展的目标迈进。

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