专注体育器材制造40年

（上接A1版）支撑这些标准的，是他们近百年的技术积累。苛刻的标准，成为了泰山集团在国际化发展道路上的拦路虎。

“制定标准的企业必定是顶尖企业，制定标准等于制定规则、定义行业。谁掌控了标准，谁就掌控了市场。 ”卞志良说，这是很多年前一位长者告诫他的话。

对于产品“标准”的含义，卞志良和很多人一样，起初的认识非常模糊。企业创始阶段，卞志良从房顶往垫子上跳，检测垫子的弹性和安全性，这就是企业最初的标准。然而，国际体育组织对于比赛器材都有严格的标准规定，涉及器材的外形、长宽、硬度、回弹、下陷、冲击力等多个方面，大多以数据形式表现。要想长远发展，必须改变以往的“粗放式”标准。

“核心技术是厂家的命脉，谁也不肯分享。我们的垫子光送检就花了几千万元。泰山体育要想成为奥运会器材供应商，必须依靠科技创新，自主掌控核心技术。 ”卞志良说。于是，企业创建了国家级科技研发中心，与高校合作，多方招聘科研人才，购买和制造精密检测仪器。屡战屡败，屡败屡战，卞志良带领科研团队，攻克了一个又一个难题。如今，泰山集团的创新能力位居世界前列，承担国家科技支撑计划2个、国家火炬计划3项，旗下有5个公司被评为国家级高新技术企业，合作建立研发机构3个，拥有专兼职研发人员近千人，获得授权专利近千项，多项科技成果国际领先。“现在，一些体育器材怎么做、什么标准，泰山说了算！ ”卞志良自豪地说。

从1978年到2018年，四十年艰苦历程，四十年专心做好一件事，卞志良搭乘改革开放快车，从炕头作坊到奥运会最大器材供应商，体育器材、人造草坪、碳纤维自行车、XPE高科技运动垫、“互联网+”智能科学健身产品、冰雪运动项目六大板块，卞志良领导的泰山集团已站在世界体育产业的峰顶。

“没有改革开放，泰山体育产业集团不可能在世界体育产业领域有如此高的威望，没有各级党委政府的帮助，企业不可能发展到今天。我是改革开放的受益者，更要做改革开放的贡献者，不论什么时候，都要服务社会，让奥运品质全民共享。 ”卞志良说。

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