浅谈当前社会治安综合治理工作应加强的几项措施

□莱钢能源动力厂 魏述林

社会治安综合治理是企业管理和发展的组成部分，是企业生产经营和经济建设稳定顺行的重要保障。随着莱钢的不断发展，生产区域的不断扩大，企地交叉，现场管理和治安防控难度随之增加；职工人数迅速增多，经济运行模式、薪酬机制的不断变化，各类社会治安综合治理不稳定因素凸显趋势愈加明显。围绕当前几点现状，浅谈几点应对措施。

组织到位，分层次抓好落实。做好社会治安综合治理工作，事关企业改革、发展、稳定的大局，事关广大职工群众的切身利益。各级党政领导应高度重视，紧紧抓在手上，放在心上，落实在行动上，与生产经营建设同计划、同部署、同检查、同考核。要建立健全各单位、各层次治安防控体系，认真落实所担负的职责和任务，认清形势，统筹兼顾，主管部门严格履行职责，扎实指导督促开展社会治安综合治理工作，各单位全力发挥主观能动性，部门之间全力搞好协调，切实发挥部门的组织协作作用，研究制定有效措施办法，落实各项工作，形成闭环管理。

强化排查，有效调处纠纷。加强矛盾纠纷的排查和调处，既可以减少治安工作成本，又可有效地预先化解矛盾纠纷，收到事半功倍的效果。因此，要健全完善工作机制，从超前性、系统性、实效性方面，切实深入基层，将工作重心下移到车间、班组及职工个人，真正构筑横向到边纵向到底的全方位工作网络。从单位到车间、班组，层层都要建有矛盾纠纷排查调处工作组织，实行专人专职，定岗定责，构筑起坚固的防线，形成责任到人、层层负责的工作网络，在此基础上认真执行职工月思想动态分析制度、职工意见回应机制、矛盾纠纷“零”报告制度等一系列规章制度，做到制度落实，照章办事。在排查调处过程中，要把集中排查调处和经常性排查调处有机结合起来，既要对本单位一个时期的突出问题进行排查调处，又要定期排查调处，形成一套完整的排查体系网络。对各类不稳定因素逐一梳理归类，登记造册，实行台账管理，落实责任，采取有效措施，有针对性地进行协调和解决，切实将矛盾化解在基层，将问题解决在萌芽状态。

强化协作，推行群防联防工作。加强治安防范必须继承和发扬专群结合的优良传统，既加强和发挥专门机关的职能作用，又鼓励和引导广大群众积极参与，形成立体式防控体系，真正解决安全防范有人管的问题。因此，要加强群众自防自治工作，充分发挥广大职工群众的群防群治作用，扎紧基层治安防范的篱笆。同时，认真做好企地协调工作，实行联防、联治、联调、联整，有效维护一方平安。特别是要以二级单位组建义务巡逻队等群众自治组织，加强对单位辖区的巡逻，预防和减少违法犯罪的发生。并经常对这些自治组织进行检查督促，弘扬见义勇为精神，激发见义勇为热情，鼓励和引导广大职工积极与违法犯罪作斗争。在此基础上，党政工团加强教育职工遵守国家法律、社会公德和厂规厂纪，实施车间、岗位防范责任制，使广大职工群众自觉参加到社会治安综合治理工作中，切实形成群防群治，全员参与的良好氛围。

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