一个单位8人写材料是政绩观有问题

黎青 作

□丁慎毅

标题要合辙押韵、对仗工整，最好再造几个新词来突出“亮点”；过去的工作现在拿来说，或者“将来时”变“完成时”，反正成绩不够，材料来凑；几段话就能说清楚的事却要写成长篇大论，搞出个“一二三四”……记者在调研中发现，一些地方工作材料套路化严重，“长、空、旧、虚”等现象仍较普遍。其中，在西部一个35人的小单位，竟然安排了8个人专门负责写材料，有的时候为了一个词，8个人能商量好几个小时。（9月26日《半月谈》）

材料出政绩造成了公共财政的浪费。本来完全可以谁汇报谁写材料，却要拿出专人来写，本来可以由一两个人负责写材料，却要扩大成一个班子来写，仔细算算，所费不菲。

“一个单位8人写材料”，归根结底是“材料出政绩”所致。上级部门不能够深入基层看实绩，把材料作为衡量和考核下级工作的依据，就会导致下级把精力花费在包装材料上。

材料出政绩误导了政府决策。有些材料，工作八字没一撇的，却说已经构建了宏伟蓝图。项目刚达成意向的，却说正准备试运行。环保治理短板多多，却说环境优美，多年不来的鸟儿都来了。农民被拖欠的工资还没拿到手，却说农民有了更多获得感……如果哪个上级领导表示一定要来看看现场，说不定又会有给荒山刷绿漆、农民给政府送锦旗等造假行为。

所以，对材料出政绩的现象，要当做一次责任事故来对待。“善治病者，必医其受病之处；善救弊者，必塞其起弊之源。”杜绝材料出政绩，就必须釜底抽薪，让热衷于此的单位和个人不仅不能从中得到好处，还要为之付出代价。为这个代价买单的，不仅仅是写材料的人，更要是要求写材料的领导干部，是靠材料出政绩的单位部门。坚决让他们搞形象工程捞不到政绩却落下处分，抓面子工程谋不到位子却丢了岗位。

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