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变与不变的逻辑

来源:安徽工人日报 2018-09-21 07:47   https://www.yybnet.net/

车间党支部书记喊职工到办公室谈心,却遇到“一言不发”的尴尬:原来,职工们感觉到的是“不对等”:心理上不对等,领导找普通工人谈话特别扭,好像自己犯了错误似的;身份不对等,总感觉是教育者和被教育者的关系;环境不对等,在领导办公室里说事,好像是在给人打“小报告”。

与职工谈心,是思想政治工作的一个传统做法,通过谈心及时了解大家的真实想法、心理诉求,对于疏解职工情绪、帮助解决困难、改进工作都有现实意义。那么,上述职工“一言不发”的尴尬案例,是否预示着谈心的传统已经过时,这一形式在当下不再需要?

的确,近年来企业职工队伍呈现多样化的状态,思想观念各异,诉求多种多样,不再是一声号令下的“整齐划一”,尤其是大量职场新生代的入职,都在倒逼企业管理发生深刻变化。就谈心而言,可能就会发生职工“一言不发”或者“言不由衷”的情况,而基层党务工作者谈心时如果过于直率坦诚或者谈话内容宽泛,也可能让职工感到是在故意找茬、干涉自己的私事甚至会心生怨意。

那么,取消谈心,而只用制度的刚性去约束职工,可以吗?这或许简单,但又恰恰远离了人本理念,丢掉这一行之有效的方法,更容易因为缺乏沟通交流而陷入“你能干就干,不能干就请便”式的简单粗暴。其结果,自然会因为频发的“冲突”而让职工尤其是新生代职工“一辞了之”,这自然不利于企业和谐发展,也不利于人才的培养。

顺应时代的变化,适应职工的变化,校正自己的心态,传承思想政治工作的优良传统和行之有效的方式方法,把握变与不变的内在逻辑,让制度的刚性与人文的柔性相融合,这或许是当下党务工作者应当秉持的工作理念。

在这里,我们欣喜地看到,吉林石化在坚守着“十必谈”,吉林化纤让谈心成为“责任状”。这种将亲情植入刚性、将尊重纳入制度的谈心理念之变,这种由从上而下到平等交流的谈心视角之变,正发挥着神奇的作用——此种谈心之变,传承了谈心的传统,创新了谈心的方式,也让人读出了新形势下谈心谈出的责任与温馨。

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