青海强化领导班子和领导干部日常考核

本报讯 （记者邢生祥）为有效解决考核工作中出现的重结果、轻过程的问题，青海日前出台《关于进一步改进年度目标责任(绩效)考核工作的意见》，建立横向到边、纵向到底的日常考核机制和常态化跟踪考核机制，进一步强化领导班子和领导干部日常考核。

该省积极探索体现实绩、符合实际的日常考核方式，构建季度通报、中期督导等相结合的全程监督网格。建立季度通报制度，分季度督促各考核单位对照进度、对表对标、查找不足、分析原因，明确下一阶段努力方向。建立中期督导机制，通过“不打招呼、不定路线、随机抽查”等方式实地查看目标任务完成进度，督促考核单位“把功夫下在平时、把问题解决在基层”。

为推进考核工作从“重年终、重资料”向“重日常、重成效”方向转变，青海大力推行“互联网+考核”模式，加强日常监控，打通日常考核的便捷通道。推进考核工作信息化，建成考核指标日常运行监控、结果分析、预警提示等功能齐全、数据共享的“一网考”平台。推进数据共享便捷化，打通环保、国土等部门建成的卫星遥感远程监控平台和省政府督查室“710”政务督办系统，用大数据平台及时了解各地各单位的重点考核指标进度。

同时，加大日常考核的分值占比，从领导班子和领导干部两个层面入手，加大日常考核力度，引导各级领导班子和领导干部把功夫下在平时。提高日常考核在年度考核中的权重占比，从目标任务分值中分出10%的分值，作为日常考核的评价分值。

此外，青海将目标责任考核与干部考察结合起来，以年度目标责任(绩效)考核为依托，通过考核谈话、民主测评等，从不同角度和层面听取干部群众的意见建议，严考细核领导干部的政治思想、领导能力及工作实绩等方面表现，作为综合评价干部、选拔任用干部的重要依据。

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