吉林化纤集团将劳动竞赛拓展到企业生产各环节 实施“全过程劳动竞赛”助力职工提素

“四年来，先后开展各类劳动竞赛1567项，累计为公司创效4.2亿元，公司将发展成果惠及职工，用于职工奖励近1亿元。仅2017年开展各类竞赛323项，奖励金额5241万元，其中集团工会奖励45.13万元。”近年来，吉林化纤集团工会坚持广泛开展“全过程劳动竞赛”，不仅激发了广大职工主动提升自身技能素质、积极投身工作的热情，而且成为公司增效、职工增收的重要载体。

所谓“全过程劳动竞赛”，顾名思义，也就是根据企业需要，将劳动竞赛拓展到企业生产发展的各环节全流程。比如，为促进企业生产指标完成，针对生产经营重点及难点，精准开展专项劳动竞赛；为确保在建项目建设如期完成阶段性任务，开展以“比进度、看效率、查安装任务完成量，比质量、看效果、查安装不合格点，比安全、看措施落实、查安全管理”为内容的“三比三看三查”项目建设劳动竞赛；为确保实现公司安全生产目标，开展“安康杯”安全生产劳动竞赛；为鼓励创新，围绕以客户为中心型创新、效率驱动型创新、工程技术型创新、科技研发型创新，开展全员献计献策提合理化建议竞赛；根据公司实际，实时开展提质降耗、设备检修、安全生产月、质量月等短距离劳动竞赛，向目标冲刺。

随着“全过程劳动竞赛”的持续开展，职工和企业“共赢”的效果也显而易见：仅以合理化建议竞赛活动为例，2017年，全公司共提合理化建议5934条、先进操作法64项，分别创效3334万元、创效904万元。2018年1月，集团公司对2017年度两个重大创新成果“奇峰公司腈纶聚合流程再造”和“M系列腈纶纤维开发”分别给予100万元、30万元的奖励，更点燃了全员创新的激情和活力。据了解，通过“全过程劳动竞赛”，职工薪酬分配更加公平、公正、公开，职工人均月增收300余元。

不仅如此，吉林化纤集团公司工会还坚持深入开展职工素质提升行动，不仅与高校联合、校企合作等方式提高职工学历水平，而且从2015年起连续三年在22个一线岗位开展职工岗位建功技能大赛，对获奖选手进行表彰激励。截至2017年，大赛已累计吸引近万名职工参加。刚进厂工作不到两年的年仅22岁的纺丝工薛彦雨正是通过参加大赛一举成为了公司最年轻的“吉林市五一劳动奖章”获得者。

同时，该公司工会还坚持大力培树、推荐劳动模范（五一奖章）、江城工匠，在公司内部广泛开展吉纤大工匠、吉纤工匠、最美建设者等评选表彰活动，为优秀技术工人搭建舞台。2017年碳谷公司陈修成荣获全国首届“中国纺织大工匠”、10人荣获“吉林市化纤行业工匠”，2018年又有11人荣获首届“吉林市百名江城工匠”。

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