上海机电工会聚焦职工技能提升走出创新之路 “5+1”平台推进产业工人全面发展

多年来，聚焦职工技能素质提升，上海机电工会搭建起以全国劳模李斌为品牌的“5+1”素质提升平台，从而完善工人技能提升平台，推进工人全面发展。

——创新李斌技师学院办学模式。着眼于培养高技能产业工人队伍，上海机电工会于2002年成立了李斌技师学院，将其定位为“培养工人成长的摇篮、工人技能晋级的平台、高技能工人培养的基地”。学院成立以来，累计培训各类技能工人15万余人。

——建立“3+3+3”培训新模式。遵循技能工人成长规律，上海机电工会自2008年起制定政策，选拔基础好、素质高、有3年工作经历的技术工人进行培养，给予3年半工半读的学习机会，培养成为高级工，再用3年时间深造，培养成为技师、高级技师。至今已有592名技能工人接受了全面系统培训，314名学员获得学历证书和技能等级证书。

——形成职工技能晋升机制。自2004年起，已在机电系统连续举办14届“李斌杯”技能大赛，大赛共设152项比赛项目，覆盖121个工种，至今已有近1.6万人次参赛，其中50%以上选手通过比赛晋升技能等级。

——深入开展先进选树工作。自1999年以来，先后开展了“李斌式职工”“李斌式班组”“李斌式职工标兵”“李斌式班组标杆”评选活动，并从中推荐全国五一劳动奖章（奖状）和全国劳动模范等，进一步激励广大职工学有榜样、赶有方向。

——建立首席技师选聘制度。将生产一线业绩突出的高技能工人聘为“上海电气首席技师”，每月给予一定的津贴补助。同时进一步发挥首席技师引领带动作用，自2007年由李斌领衔的创新工作室成立以来，至今已培育了一批首席技师工作室，其中多个被命名为国家级技能大师工作室。

——设立“李斌论坛”学习交流平台。先后举办了“学李斌与技术工人培养”“技术工人与产业发展”“岗位与科技创新” 等主题论坛，拓展高技能工人培养的新思路、新途径、新方法。

多年来，“5+1”素质提升平台已成为职工学习技能、提升素质的主渠道，在加强和改进新时期上海产业工人队伍建设上进行了有益探索和创新实践，成为技能形成体系的核心工程和基础支撑。

在此基础上，上海机电工会还推动并协同行政补齐“短板”，破除职业技能评价与薪酬待遇相脱节的壁垒障碍，探索建立了工人岗位职级评价体系。在设计评价体系中，着力把新时期产业工人队伍建设要求融入方案构思中，确立了技高者多得、多劳者多得的总体改革思路，以三个维度十七个要素形成职工岗位技能评价体系，确定了技能工人岗位最高职级的收入水平与企业管理层副职相当，并由此形成职工岗位职级序列，同时制定技能工人晋升评审申报制度与运作程序。目前，系统设计方案已经集团党委会审议通过，并开始试点。

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