通过将大创新与微创新相结合、让“工程师变商人”等尝试—— 天津众创空间助推科技成果转化

2018年天津市创新创业大赛暨第七届中国创新创业大赛（天津赛区）初赛近日举行，大赛自4月启动以来共收到近千个参赛项目，继续位居全国前列。

据介绍，这得益于以天津市众创空间、科技企业孵化器为代表的创新创业服务载体积极组织入驻企业参赛。来自天津市科委的统计显示，截至2017年底，天津共备案市级众创空间154个，国家众创空间81个，排名全国前列。

生物纺织酶、可降解农用地膜、贝壳粉涂料……记者在BIOINN生物制造众创空间了解到，像这样科技含量高、发展前景好的项目共有11个。该众创空间成立1年，已经实现生产总值过亿元，为企业孵化、成果转化提供了良好环境。

将大创新与微创新相结合，产业技术创新与科技平台创新联动，技术孵化产业和平台孵化产业并举——以此为依托，BIOINN众创空间建成了一个专业平台依托、双轨人才制度、资本对接集聚、企业运营管理等四大要素支撑特色鲜明的专业化众创基地。

中科海洋生物再生资源（天津）有限公司是进驻BIOINN生物制造众创空间的一家科技型企业，虽然引进科学家和设施设备成本很高，但在这里却能以优惠价使用设备。另外，课题组撰写一些申报书遇到困难时，空间也会安排人员作现场指导。

记者获悉，下一步，该众创空间将建设国家合成生物创新中心，打造若干面向行业关键共性技术、促进成果转化的研发和转化平台，形成链条式的成果共享共同开发机制。

目前，像BIOINN众创空间这样的国家级专业化众创空间天津有4个，它们聚焦细分产业领域，以推动科技型创新创业、开放共享为宗旨，强调服务对象、孵化条件和服务内容的高度专业化。

天津光电集团是一家成立于1949年的老企业，如今依托龙头骨干企业国家级创新平台的仪器设备、专业技术人才等优势，成立了天津光电众创工场。

光电集团将科技人员创业与科技成果转化紧密结合，建立让“工程师变商人”的“四重奏”机制，实施技术股权激励政策，鼓励研发人员带着科技成果在集团下创办科技企业。通过建设专业化众创空间，不断完善创业服务链条，推进光电集团科技人员入股的内部“混合所有制”，实施技术股权激励政策，在财务、管理、运营等各方面给予支持和授权、放权等举措，积极推动了公司技术人才和研发人员创业。

光电安辰公司由光电集团国家级技术中心主任吕前进带领20多位技术人员创立，注册资金200万元，其中创业团队占股30%，光电集团占股70%。该公司与军用技术相融合开发民用产品，形成了10多款具有自主知识产权的信息安全加密产品。

该公司以市场化的形式进行运营，新企业运营的好坏直接关系到工程师切身利益，促使工程师更加专注于将企业做大做强。2016年，公司调整到国有控股51%，个人控股49%，进一步优化股权比例，让更多的工程师将自己的价值最大化。研发部的胡双喜对记者说：“现在我们都是合伙人。原先没有分红，现在参股一部分，每年能分5000元到1万元不等，虽然不多，但这是对大家的肯定。”

现在安辰公司内部实行预算制，每做一个项目前，员工都会跟总经理进行博弈。胡双喜说：“比如这个项目我要多少钱，总经理说好，我只需把内部管控好，剩下的就都是技术人员的，按劳动所得去分配，有很大自主权。”

作为推动“工程师变商人”的关键一环，光电众创工场正逐渐成为光电集团创新创业的活力之源，目前入驻创业企业5个、创业团队37个、创客130名，由技术人员携带科技成果筹建的3家公司正逆势成长，销售收入、规模、利润均取得较好成绩。

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