新京报讯(记者张妍頔)8月28日,新飞复产启动仪式于河南新乡新飞电器厂内举行。康佳集团收购后的新飞复工起航,康佳集团总裁周彬表示,今年新飞就能实现盈利,之后新飞也有独立上市的打算。
新飞冰箱四条线已复产大概30%
6月29日,康佳集团以4.55亿元的价格成功竞购新飞电器旗下三家公司的100%股权,囊括新飞电器多年来所积淀的品牌、专利及相关固定资产。随后,明确了“康佳白电+新飞电器”双品牌协同发展思路,完成管理层交接、工商执照变更,启动了厂区大楼的整修翻新、生产设备的维护保养以及产线人员的协调安排。8月28日,新飞电器宣布复工。整个复产工作,康佳的资本投入在一个亿左右。
如今,新飞电器厂房内宽敞整洁,新飞部分生产线已经复工,穿着新飞特有标志蓝衬衫的新飞员工在生产线上忙碌着,生产、包装冰箱,恢复了往日忙碌的工作。据新飞总经理吕剑表示,产能方面现在新飞有冰箱厂四条线、冷柜厂四条线,目前已经恢复了大概30%,全面恢复产能涉及产品的布局,需要进一步的调研。
新飞停产,员工的安置问题受到了广泛的关注,康佳接手新飞之前,新飞员工有6000人左右,此次复工之后,康佳也对新飞的员工进行了精简,现有的员工在800人左右,绝大部分来自新飞的老员工返聘。康佳表示,恢复到破产重组前的生产规模需要1200-1400名员工。
此前,新飞多名生产线上的老员工向新京报记者表示,已经十几年没有涨工资了,从新飞离职之年月薪在2000元左右,低于当地制造业工厂员工工资的平均水平。此次复产,在员工薪酬结构上也有所变动,周彬表示,“以前的薪酬结构是混乱的,现在已经把整个薪酬结构建立起来了,平均数整体提升了,基层员工工资也提升了。”未来三年,新飞电器计划招聘本地人员约2800人,其中管理、研发、销售人员为600人,生产系统管理和一线人员约2200人。
上下游供应链和渠道有待盘活
由于新飞破产重组,其产品销售渠道也受到了重大的打击,吕剑表示,与供应商、经销商的座谈中了解到,中端的渠道(传统渠道)流失率在70%左右。对此,康佳也表示,在努力盘活上下游供应链和渠道,将确保新飞在8月底正式开工、9月份业务全面开展。
对于未来新飞的发展,康佳提出了三年计划,在产量方面,2020年突破400万台,重回一线品牌阵营。而实现这一目标,新飞电器将根据实际情况,从产品线保障、营销运营模式、生产制造系统三个层面全力推进,确保三年生产经营目标的成功达成。
具体到产品研发,今年6月,家电专家刘步尘曾向新京报记者表示,创新力度小、智能化落后、年轻化不足,是新飞电器丧失市场份额的一个重要原因。此次新飞复工也提出,未来三年,新飞在产品研发方面累计投入将超过1亿元,力争通过2年的持续投入,使新飞产品达到国内一流水准。周彬介绍,现在的研发队伍外面会来人,但主导的还是新飞的原有员工,现在研发队伍中大部分还是新飞的人,也不能说新飞没有创新力。新飞和康佳在创新方面将优势互补,结合起来。
新飞之于康佳,是白电部门的补充。康佳表示,康佳收购新飞之后,康佳白电事业部有康佳和新飞这两个品牌,两个品牌将保持最大的效能和优势互补。但康佳对于此次收购的新飞也有不一样的打算,周彬提到,新飞将独立运营,未来也有独立上市打算,上市途径不限于IPO,将在A股或是港股上市还未知。
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