“强哥”是日资企业大同精密金属(苏州)公司职工对工会主席董强的昵称。
2016年12月16日,刚被选举为公司工会主席,“强哥”就有了一个心事。
“虽然已经是第三届工会委员会了,但是日本老板对工会还是有顾虑,就怕工会跟管理方对着干。工会工作怎样才能实现职工与企业的共赢呢?”他向江苏苏州工业园区湖东社区工会联合会副主席孙铮提问。当天,孙铮受邀来参加了这家公司第三届工会委员会的换届选举大会。
湖东社区有300余家企业工会、6万余名会员。湖东社区工联会主席韩晓东把作为中间层次组织的工联会定位为“社企共建的导引媒介和政企互通的桥梁平台”。在园区总工会指导下,2011年,湖东工联会启动社企直通车项目,搭建起跟基层企业工会主席畅通联系的平台,逐步建立了工会主席微信群、工会工作邮箱群、FTU创见会、社企直通车成员单位联席会等线上线下定期联系机制。大同精密金属(苏州)公司就是社企直通车67家企业成员单位之一。
“要把促进企业发展和维护职工权益结合起来考虑做工作。你可以先从职工和企业都欢迎的活动入手。”听了“强哥”的心事,孙铮如是建议。
1个月后,“强哥”给孙铮打来电话:“我想到了一个活动,就是给企业一线的四五十个单身小伙子找对象。”
原来,“强哥”开展的职工需求调研结果显示,一线男职工的交友需求得票数最高。就在这时,公司人事部门也找到“强哥”求助,说职工离职率较高,其中很大一个原因就是男职工回老家相亲结婚后就不回来了,培养了两三年的熟练工就这么流失了,让管理方很伤脑筋。于是,“强哥”想到办一场相亲会。
“问题是公司职工男多女少,要到公司外找单身女职工,可到哪里找呢?即使找到了,活动怎么开展?我们也不会做具体方案。您能帮我们吗?”电话里,“强哥”求助道。
“没问题!”孙铮一口答应下来。
孙铮的信心来源于湖东社区工联会连续主办过6届“社企单身派对”的经历,其中连续4年跟“美丽苏州”公益相亲组织合作。如今这个社会组织在工联会孵化培育下,线上会员已经从一开始的1000人发展到3万人。
“说实话,我对‘强哥\’的苦恼曾经感同身受。”孙铮说,湖东工联会主要工作人员也只有两个人。以前,像相亲会、文体赛事等,工会都是独自承办,人累瘫了不说,还耽误了工会的其他工作,而且因为不专业,活动效果也受到影响。之后,他们改变这种大包大揽的方式,转而跟政府职能部门联动,与辖区劳动关系领域的社会组织合作,借助政府和社会组织的力量,为企业和职工服务。
“一下子就从超负荷的疲劳战中解脱出来,让我们有精力做其他工作。我想应该让企业工会也尝尝改变工作方式的甜头。”孙铮说。
2017年3月12日,经湖东社区工联会牵线,由相亲社会组织承办的“爱情对对碰”单身青年交友联谊会在苏州园区阳澄湖畔举行,60多名一线青年职工参加,男职工全部来自大同精密公司,女职工则来自湖东社区和舰科技、华润万家超市等企业以及相亲社会组织的会员,现场成功牵手5对。
半年后,孙铮又接到董强的电话。他说:“这个活动结束后,没能牵上手的小伙子们也加入了‘美丽苏州\’公益相亲组织成为会员,这下交友圈扩大了。而且,小伙子们知道公司和工会关心他们的个人问题,很受感动,回家结婚后就不回来的现象没再出现过了。感谢、感谢!”电话那头传来“强哥”招牌式的爽朗笑声。
这是第一例由工联会牵线搭桥,由社会组织承办企业工会职工服务项目的成功案例,由此激发了湖东社区工联会推出“工会服务项目社企联姻会”项目的灵感。很快,该项目正式出炉。工联会作为“红娘”,通过企业调研、项目说明、项目申报、项目路演,促成社会组织承办企业工会职工服务项目,达到社会组织提素质、创效益,企业工会促服务、获好评的美满“联姻”目标。
“说到底还是‘强哥的心事\’促成了这个好项目!”孙铮笑道。
截至目前,“社企联姻会”已牵线搭桥促成18对社企成功联姻,举办了保龄球嘉年华、员工心理关怀系列课程等职工喜闻乐见的活动21场,惠及职工2400余人。
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