本报记者 梁鸿雁 王兆虎
每当小火车鸣笛,鲁家村的村民心里就乐滋滋的——村里又来了一批游客,将会为他们带来一笔分红收入。全长4.5公里的小火车轨道串联起了当地18个家庭农场,也勾勒出了鲁家村的美丽经济图卷。
8月9日,记者走进了静卧在群山竹海之间的鲁家村。绿树村边合,碧水映农家,路边的人工湖里泛着涟漪,湖对岸是成片整洁的村舍,放眼望去连绵的山丘宛如眉黛。
而就在几年前,位于浙江省湖州市安吉县的鲁家村,还是浙北山区一个集体经济非常薄弱的贫困村,不仅欠了不少外债,大片农田山林荒废,村里污水横流、垃圾遍地,农民人均收入远低于全市平均水平。
2011年,事业有成的朱仁斌回到家乡,担任了鲁家村党支部书记。当时的鲁家村,没有名人故居、没有古村落、没有风景名胜、没有像样产业——这样一个“四无”村,如何找到出路?
朱仁斌从改变鲁家村的“颜值”破题,但没钱怎么办?朱仁斌想尽办法,流转土地资源筹款,发动乡贤捐款,东奔西走争取项目资金。凑起来的钱,办了幼儿园,添了篮球场,铺了水泥路,通了自来水,修了办公楼,建了污水处理池……这些变化让村民刮目相看,对党支部也更加信任和支持。
鲁家村成功获得“美丽乡村精品村”的称号,尽管有了“颜值”,但鲁家村既没有支柱产业,也没有文化底蕴。以何来支撑美丽乡村提档升级,带领村民致富?
鲁家村地形以低丘缓坡为主,适合发展现代农业,加上此前已有部分村民办起了养猪场、养鸡场和蔬菜种植场等,朱仁斌与村两委决定大力发展家庭农场,提升村庄自身“造血”功能。“1个核心农场居于中心村,其余农场错落有致分布在四周,中间以小火车串联”的布局逐渐清晰,各农场分别以蔬菜、果园、药材、茶叶等产业为主,避免重复建设。
通过家庭农场建设,把村庄打造成景区,引入了社会资本,成立公司来建设和运营。在短短的时间里,低丘缓坡占九成的鲁家村,开办了18个家庭农场;鲁家溪变清了,鲁家湖疏浚了;文化礼堂建成了;10公里长的绿道和4.5公里长的铁轨修好了……随着景区不断成熟,游客逐年增多,村民自主经营农家乐、民宿、农副产品也让腰包鼓了起来,村集体收入同步上升。
鲁家村推进“公司+村+家庭农场”创新模式,累计引进商业资本投资约20亿元,流转土地7000多亩,打造了特色鲜明的18个生态农场,每年产生收益420万元左右,村集体资产达到1.4亿元,村民人均年收入2017年增长至35615元。
从一个出了名的穷山村,如今蜕变为“开门就是花园、全村都是景区”的中国美丽乡村新样板,鲁家村将美丽乡村田园综合体“有农有牧,有景有致,有山有水,各具特色”的独特魅力呈现在人们面前,获得了中国十佳小康村、首批国家农村产业融合发展示范园、首批国家田园综合体示范点等荣誉。
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