身先士卒的耿班长

“虽然我手里的钢枪变成了管钳，从一名军人变成了国企的员工，环境在变、身份在变、责任在变，但报效祖国的初心从未改变。”耿华说。受访者供图

7月25日清晨5时50分，耿华跟往常一样背着工具包向井场出发了，口中还哼着他最熟悉的《打靶归来》。

这个唱着豪迈军歌的小伙是河南油田分公司采油一厂双河采油管理区采油一班班长。1997年参军的他，因为在部队表现突出多次获得嘉奖。后来老父亲执意让他回家，他才依依不舍脱掉军装，来到油田工作。

在油田，耿华的第一个战场就是B4井收油站。面对环境老旧、连年亏损的收油站，他没有抱怨，迅速着手整改。兵贵神速，耿华雷厉风行的作风感染了大家。很快，“低老坏”井场一跃变成了标准化井场。

2016年3月，耿华通过竞聘成为双河采油管理区23号计量站站长。该站是管理区最大的计量站，有69口油水井和4台增注泵。站上员工平均年龄大，管理难度相对也大，很多人望而却步，耿华却主动请缨。“我曾经是一名军人，军人就要有担当，我有信心、有决心也有能力当好这个站长！”耿华掷地有声地说道。

23号计量站位置偏远，站上员工经常掐着点到岗，下班就打冲锋。厂里开展“井井达标”“站站达标”活动，部分员工积极性不高。看到别的计量站开展工作井然有序，而自己管理的井站杂草丛生，更衣室里物品杂乱，耿华心急如焚。

他从了解职工思想状态入手，经过走访摸排，基本了解了站里的情况。他召集全站员工开会，与大家沟通整改23号计量站的想法。他说得很“热”，员工的反应却很“冷”。

耿华相信身先士卒的力量。他坚持每天提前40分钟到站上，整天奔走在计量间、井场、泵房之间。堵漏、拔草、整理资料、刷油漆、平井场、挖边沟……他忙得不亦乐乎。他带领员工自制衣架和工具箱，使更衣室变得井然有序。他请技师给员工讲课，实行价值积分管理，毫不吝啬地表扬员工。

他就像一团火，燃烧自己的同时也点燃了其他人的工作热情。

随后，该站的达标工作一次性通过验收。耿华自己承包的K4014井抽油设备被集团公司评为“红旗设备”，23号计量站被管理区评为“党员示范岗”，耿华也被管理区评为“劳动模范”。

“不管干什么工作耿华都身先士卒，他身上那股不服输的军人精神，始终鼓舞着大家。”23号计量站职工刘春燕说。

“每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。”尼采的这句格言，耿华很喜欢。上任前，他曾向采油管理区领导立下军令状，保证23号计量站各项效益指标实现提升。

今年7月2日，耿华又调任该管理区采油一班班长。上任短短20天，井场里疯长的野草不见了踪影，班站面貌焕然一新。

“一日当过兵，终身是战士。”耿华说，“虽然我手里的钢枪变成了管钳，从一名军人变成了国企的员工，环境在变、身份在变、责任在变，但报效祖国的初心从未改变。”

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