温州洞头“召回”不胜任干部：人事关系“挂”起 赴一线锻炼

人事关系统一暂挂区人才市场管理办公室，集中接受两个月的教育培训，再赴一线岗位锻炼至少三个月，考核合格后方可返回原岗位——温州洞头区首批14名因不胜任现职被“召回”的干部正在进行“回炉”再造。

澎湃新闻（www.thepaper.cn）7月10日从洞头区委组织部获悉，14人中有4名是在去年全区全程积分考核中靠后的科级干部，另10人是去年年度考核较差或在全员竞聘中落聘的干部。

今年起，洞头区实施不胜任现职干部“召回”管理，主要通过人编分离、集中教育、一线锻炼、二次调配的渐进式方式进行，针对的是上年全程积分考核中被“红牌”警示的科级干部、年度考核较差者和全员竞聘中落聘人员等七类对象。被召回者从原单位原岗位“站起来”，人事关系暂挂区人才市场管理办公室，接受两个月的集中教育培训，如赴井冈山、洞头先锋女子民兵连学习；进行户外军训，贯彻组织性、纪律性；开展解放史讲座及《严守党的纪律》专题教学，加强党性修养；最后需通过党性测试。集中培训后，他们将被安排参与当地的重点工作，或到乡镇（街道）、村居的基层岗位、站所等“回炉锻炼”至少三个月，考核合格的才可返回原单位履职，否则，将在该区范围内进行“二次调配”使用。

“这打破了很多人的“铁饭碗”心态，变“一岗终身”为多岗历练，是落实中央推行干部能上能下规定的举措，促使领导干部强化竞争观念、危机意识，激发干事创业的内在动力。”区委组织部相关负责人表示，召回机制还将与个人经济待遇、选拔任用等挂钩，倒逼干部履职尽责。

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