爱社如家 与报情深 ——我在报社十六年工作点滴(上)

宋广平

几天前，丁兆臻总经理电话约我写篇回忆文章，我犹豫一下说考虑考虑。已近张口忘词提笔忘字的古稀之龄，且久未拾笔，更重要的是诸位领导、同事力作在前，大家风范，自感笔力不达，羞于露拙。诸君撰写了报社宏图大业辉煌发展的过程，可谓是洪钟大吕，令人振奋。我就笸箩里边捡针线，唠叨点琐事吧。

1994年秋冬之交，在市直机关工委工作且在陈疃挂职的我，突然接到市委组织部电话，要我立即返回进行谈话。来到部长办公室，只见张振业部长、李延良副部长和干部科长已经在此等候。张部长讲的大意是，市委决定派你到报社任党委副书记。据了解你在部队就是团职干部，在市直机关中威信较高，思想成熟老练，工作经验丰富。你到报社要当好助手，把报社各项工作搞好。李延良副部长扼要介绍了报社班子成员情况，意味深长地嘱咐，大意是，你到报社要支持、配合“一把手”的工作，尽快熟悉班子成员的个性、脾气，起到补充、调合作用，做好各项工作，扭转报社形象，千万不要在班子团结方面出问题。你去了以后分管党务、政务、群团和印刷厂工作，盼你做出成绩，不辜负市委对你的信任。到报社后，又添加协助“一把手”做好人事、财务工作，承担纪检监察工作（原分工同志编务工作繁忙，无法顾及）。一年后，又增加了分管广告经营的任务。带着市委领导的信任和嘱托，我在报社一干十六年，历经三届领导班子，始终坚持以社为家，爱社如家，一以贯之，矢志不渝。

一、建章立制成规矩，强化班子带队伍

我上任前，报社已经建立了十几项规章制度，框架不错，基础很好，但还不够完善健全。报社人员是从各单位抽调的优秀人才和选调的应届优秀大学毕业生，素质较高，但也存在着凭满腔热情工作、依赖自觉约束行为的现象，遵章守规、严格要求的观念不强。建章立制，从严治社，规范管理已成当务之急。我先后主持起草、修改、统稿完成了50多个党务、政务、编务、财务、广告经营、印刷生产经营等制度规定和各部室（厂）职责，经党委研究决定后，打印成册，人手一份，用纪律、制度、职责规范每一个人的言行，约束不良行为，使报社各项工作初步走向了制度化、规范化的轨道。时任办公室主任石杰、财务部主任周家进等同志，在起草落实各项规章制度过程中，做了大量具体工作，付出了辛勤的劳动。

1994年底开始筹措改办大报，现有30多人难以满足工作需要，党委安排我立即对各单位推荐的十几名同志进行内查外调。我和徐勇等同志马不停蹄地奔赴市内外单位，按照查档、召开座谈会、面谈考核等程序，一丝不苟、严格把关，向党委提出选调意见，经党委决定调入后，增加了新鲜血液，壮大了办报力量，为改办大报提供了保证。在以后历年的人员选调、招聘考评的具体操作中，我始终坚持不收条子、不听招呼、不徇私情，严格遵从程序，坚持标准，优中选优，把好人员入口关，为建设一支高素质的新闻干部队伍打下了良好基础。

报社东迁前，领导班子先是五人，后是四人，除我之外，个个都是思想过硬、专业能力强、工作水平高的同志。俗话说骏马不同槽，猛虎各占山。如何使各具优势、特长的个体凝心聚力，主要领导的人格魅力和领导艺术是十分关键的，副职甘当配角，全力支持与配合协调也是非常重要的。我来报社不久，社主要领导私下约我谈话，大意是，你来报社时，一位市委领导说他不认识你，但见过你写的一个材料，文笔不错，观点新颖正确，逻辑性强，在报社能发挥作用。我观察了这段时间，你干编务没问题，你去北京参加总编培训班吧，回来协助我抓好编务工作，减轻一下我的担子。我当即拒绝并阐明理由，现在两位值班总编水平很高，干得很好，且与我年龄、资历相当，我已经是班子的副书记，再介入编务，可能影响他们的工作积极性，不利于班子团结，也许是我多虑，但不得不想。我还提出今后不再参加市委主管部门的新闻例会，每次例会后由我向值班总编通报会议情况，部署宣传工作要点，我总觉不顺不妥，应派值班总编参加。见我态度斩钉截铁，他就不再坚持。说心里话，编务工作确实不易，但真干我并不打怵，在部队机关长期从事文字工作，曾主持编写过史料丛书，编写剪辑过教学片，举办过个人训练摄影展览，这与办报多少有点粘连。这些经历我从未提起过，以免引起误会。为了维护班子团结，我甘愿这样做。

在党委建设方面，协助主要领导认真抓好党委工作制度、廉政制度的落实，坚持贯彻实行民主集中制，凡遇大事，首先进行书记碰头，形成共识，提出议案，然后征求意见，反复酝酿，党委讨论，各抒己见，形成决议，共抓落实。与各位党委成员一起，带头参加各项政治教育活动，带头写好读书笔记，带头深入基层，带头撰写稿件，带头讲好党课，带头进行业务辅导，带头廉洁勤政，不断加强思想道德修养，自重、自律、自警、自励，过好政治关、思想关、权力关、金钱关、人情关、生活关。东迁前，领导班子成员不配公车、不配手机、不发通勤费，这在当时同级党政群单位中是不多见的。班子成员经历不同，站的角度不同，在工作中产生不同看法是正常的，每当出现分歧，自己充分发挥调合作用，力求辩理不争吵，有异不存疑，即使自己受屈代过，也要维护主要领导的权威，顾及班子成员的思想情绪，维护团结，稳定大局，使党委具有战斗力、凝聚力和号召力，为党员干部队伍作出了表率。

初来报社时，党员人数较少，有的部室只有1名党员，这与党报的地位极不相称。究其原因一是新进人员多，二是主管部门下达的党员发展指标少（每年2—3人）。按当时人数十几年也发展不完。我多次到主管部门说明情况，增加发展指标的申请被批准，每年均能分批发展新党员10名左右。从培养、发展、转正到谈话考察，我都亲力亲为。不出几年，党员数量由不足总人数的三分之一，增加到80%以上，党支部由一个发展到五个，壮大了党员队伍，健全了基层组织。在此基础上，坚持“三会一课”，坚持每周半日学习制度，加强思想教育，不断提高党员干部的政治素质，使政治家办报的原则得到了落实。

看到党委建设有了进步，党员队伍不断扩大，党员质量不断提高，自己的工作有了成果，真正体会到，工作着、美丽着，工作着、愉快着。也就有了一点感触：药引一片调良方，元素半滴聚琼浆，璞玉细琢终成器，君子之交日久长。

二、搞好综合改革，推动报业不断发展

实行职称竞争聘任，调动专业技术人员的工作积极性。随着人员增加、素质提高，符合职称晋升条件的人员越来越多。在报社自收自支前，主管部门对评聘指标控制很严，满足不了办报需要。我多次到主管部门争取倾斜政策，把竞聘指标比例放宽至最上限，当还不能做到应评尽聘时，再跑断腿、磨破嘴的到主管部门争取追加名额，使符合晋升条件的人员尽量能够多评多聘，充分调动他们的工作积极性。通过几年努力，具有中级以上专业技术职称的人员达到了一定数量。为解决工作干好干坏一个样的问题，我们适时实行职称竞争聘任，通过考核、答辩、民主评议，有续聘，有落聘，打破了专业技术职务终身制，增强了专业技术人员的危机感，写好稿、创精品、钻业务的风气浓了，工作积极性高了，为进一步提高办报质量提供了保证。

实行中层干部竞争上岗，增强干部的事业心和责任感。随着报社的发展，部室和中层干部不断增加，有的中层干部满足工作一般化，开拓精神不足；有的遇事推诿，矛盾上交，不敢担当，报社各项工作生气不够，活力不足。（未完待续）

作者曾担任日照日报社党委副书记、副社长

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