比爱情更需要慢下来的是快时尚。一件Zara大衣从设计到出品仅需25天,H&M只有三周左右,优衣库更把从设计到出货缩短到13天。消费者对快时尚随买随穿随扔的过度消费,更是让生产这些服装而投入的水、电、土地等能源白白浪费。如何做到耐撕(Nice)又耐穿的环保可持续发展品牌,快时尚给出答案。
H&M:任意门店都可旧衣回收
H&M“旧衣回收计划”是2013年在全球40多个国家和地区推广的一项环保举措,目前覆盖全球近4000家门店,用以收纳消费者提交的任何类型、任何品牌及任何成色的衣物,确保限制的纺织品将被重新穿着、重新利用或循环使用。
ZARA:环保技术取代化学药剂
Zara的环保举措是采用新型技术来取代传统化学药剂漂白,供应商是一家创立于1993年的西班牙公司Jeanologia,该公司致力于用新技术(例如激光)减少服装在印染后处理时对水资源、化学品的使用,客户还包括H&M、Gap、Levi's和耐克。
优衣库:全商品回收利用
优衣库将所有商品都定义为可共享之物。积极回收顾客穿用过的商品,做到重新利用。优衣库全商品回收再利用活动目前仅在上海店铺试推广,上海市优衣库店铺均可参与。
专家解读
“慢累进”“快产出”乃平衡之道
西北大学现代营销知名专家杜莉萍表示:快时尚品牌所谓“快”是指时尚产品替代性的速度,但时尚产品更迭太快就势必会造成资源浪费,对品牌的社会效应造成负面影响。在消费主权日盛的今天,消费者的负指度将会让品牌竞争力每况愈下。因此成熟的国际快时尚品牌在不断产出时尚产品的同时,一定会通过品牌的社会责任形象和行为的强化来维持品牌的健康发展。唯有品牌社会形象“慢累进”,才能赢得产品销售的“快产出”,可持续发展的品牌企业一定是在快慢之中寻求平衡的结果。华商报记者 尚璟 牛鸣飞
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