延长油田公司专题“会诊”重点工作落地 全力推进改革进程

　　记者 高常生 文/图

　　4月23日，延长油田公司召开专题会议，听取职代会精神贯彻落实情况汇报，安排部署当前重点工作。集团公司党委委员、油田公司党委书记、董事长李文明及公司相关领导参加会议。

　　会上，公司有关部门负责人分别汇报了重点工作近期推进情况，公司领导依次汇报了近期专题调研情况。

　　今年年初，公司就把领导干部大调研列入年度计划重点，为把本次专题会开成一个解决改革发展问题的高质量研讨会，为加快改革步伐总结经验、提供借鉴，前一阶段，按照公司党委的安排，领导班子成员纷纷深入包点单位，征求意见听汇报，及时答疑解惑，并形成了“开方问诊”的调研报告。

　　李文明在总结点评的基础上，重点就做好当前工作提出六点要求。一是充分准备，提前研判，加快产能建设；二是做好安全环保和维稳工作；三是进一步做好人力资源相关工作；四是积极协调，做好政策引导，解决生产风险问题；五是加快改革步伐，“两改革一通道”必须按时间节点推进，同时要坚定不移推进注水工作；六是辅助单位加强市场意识，加强内部管理，全面实现扭亏为盈目标。

　　李文明同时还要求从三个层面梳理调研问题和建议，落实“清单制”，层层落实责任，及时解决问题，为油田低成本、高质量发展增强活力与后劲。

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