四年装修三次，“迎检”办公室纯属瞎折腾

辛辣点评

□河北 杨玉龙

龙船巷社区（化名）是西部某市主城区的一个“迎检社区”。当地干部解释说，这是专门用来迎接领导考察或检查的“明星社区”。社区一间20多平方米的办公室，在短短4年内，竟被3家不同的区级部门前后装修了3次，每次都花费十几万元。但装修好、挂了牌子之后，这间办公室却基本闲置着。（据《半月谈》2018年第7期报道）

先来看看这间社区办公室的“折腾”。4年前，区民政局提出在每个社区都建设一个社区慈善超市，花费10多万元将这间办公室装修一新；一年后，区人社局要在基层社区建“家庭服务业超市”，又花了10多万元装修费；2017年底，区司法局看见这间办公室闲置着，于是又花了10多万元，装修成了法律超市。可事实上，这间办公室一直未充分利用起来，就是为了“迎检”。

4年装3次“迎检”办公室之所以会存在，一是各级部门落实工作作风不实，形式主义严重；二是创新观出了问题，一些领导干工作为秀出自己的政绩，就瞎创新、乱创新；三是对各项工作成效缺乏有效的评估和奖惩机制。

不过，笔者认为，还有一点原因不容忽视，就是钱来自于公款，装修办公室“师出有名”。试想，一间20多平方米的办公室，花10多万元装修，绝对是“高标准”，且4年装修了3次。其实，但凡花公款时，懂得节约，善于把钱用在刀刃上，也不至于在一间办公室里来回装修。

同时，这样的现象之所以会出现，也在于监督监管的疲软。比如，对一些下设办公室使用频率、使用成效等缺乏必要的“监控”，就会纵容闲置办公室、造假办公室的出现。而对于基层社区干部而言，在办公室被三番五次装修时，不敢于向上级反映或叫停，一定程度上说也是不称职的。

“迎检”办公室的存在，终归是作风之弊的产物。一则把应付当落实；二则把落实工作异化为落实办公室；三则或存在领导拍脑袋决策的因素；四则部门之间缺乏有效的沟通等。试想，倘若上述民政局、人社局、司法局搞好沟通衔接，4年装3次的情况也不至于会出现。各打自己的小算盘，为了秀自己，只能是劳民伤财。

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