阳光讯(刘美迎 记者 范启彬 文/图)“纪班长,你上次说的采煤机配件已经回来了,你拿上这张单子找领导签字,就可以领取了。”2月8日,在黄陵矿业双龙煤业采掘队库房该队材料员吴亮向领材料的职工说明情况。
据悉,该矿之前材料管理都是区队各自管理各自的小库房,需要什么材料的话,职工们自己就去领用了,这样很容易造成多领、遗失或者浪费现象,为了杜绝这种现象,双龙煤业连续多次进行材料管理改革,不断更新材料领取、使用制度,同时加大材料安全使用教育宣传,强化员工的节约意识。
该矿加强对材料的供应管理,将机电部与供应部进行合并成立了机电供应部,对区队材料实行统一领用管理,取消了区队小库房;其次对每月所需材料实行预算管理,提前上报材料预算清单,根据实际考核情况决定采购;最后要求各区队单独建立岗位材料需用台账,标明具体材料每月消耗量,矿上对区队每月的材料使用情况进行监督考核,节约了给予加分奖励,超支了将予以减分处罚。同时,各区队也根据矿上的考核制度制定了各自材料使用考核办法,激励职工在日常工作中节约使用材料,积极主动的降低不必要的材料损耗,提升设备的使用周期。
这样一来,原来换完就扔的小部件、废旧设备、螺丝和垫片都被捡回来再利用;机修厂将回收的井下铁道、溜槽改造成的托梁,为井下工作面再次投入使用;旧的油漆桶变成水桶、油桶,废旧螺丝经过车床在加工进入材料库房,废旧锚杆焊接成护栏等等,不到半年时间,矿上的职工几乎个个成了“吝啬鬼”,每天都为如何节约材料绞尽脑汁,就怕自己的材料用多了考核减分。
“以前领材料都是自己去库房拿,现在的话先要根据下一步的生产情况提前做计划,然后通过批准后到供应部领取,并且领的每一个材料都要经过队长、跟班领导签字。通过材料领取制度的改变,职工材料领取更加规范,材料回收也有了大幅度增长,截止1月底,共回收材料价值10余万元”该矿机电供应部部长翟小杨告诉记者。
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