领导干部的责任和担当

■周东

领导的责任和担当，要求领导干部头顶责任，肩有担当！新时代，新担当，要求新时代领导干部高起点谋事，高效率办事，高风格处事。如何达到这个目标？如何做一名合格优秀的领导，真正履行好责任，完成好担当？我认为，优秀的领导应该树立“四个意识”，做好“四个角色”。

树立四个意识。一要树立“责任意识”。权利就是责任，作为领导，随时要有责任意识，研究自己头顶的责任要求，随时想着责任，守着责任，放大责任，不断给责任“加码”，让责任来约束自己，要求自己，促进自己。二要树立“服从意识”。领导干部是干部中的先进，必须服从党的领导，服从一把手的领导，服从上级的领导，服从组织安排，领导也是一个“兵”，要指哪打哪，不讲理由，不讲条件，绝对服从。三要树立“表率意识”。领导是带头人，是“领头羊”，是方向，是旗帜，更是表率。做好了表率，就能带好一个班子，领导好一支队伍，才有打好一个又一个漂亮仗的基础。四要树立“创新意识”。党的十九大报告提出一系列新思想、新论断、新提法、新举措，中央对各项工作提出创新的新要求，在新时代新形势下的领导干部，一定要解放思想，改革创新，保守思想、安于现状、不敢闯、不敢突破陈规创新性开展工作，就难于实现事业的跨越式发展。

做好“四个角色”。一要做个“策划者”。领导干部是“舵手”，是方向，是事业的策划人。谋划好全局就能引领发展。领导要有驾驭全局，把握全局，谋划全局的能力和水平，要心有大局，脑有大谋；事业上要有蓝图，要有宏图伟业，干部群众才会有目标，才会跟你走，跟你干，才有无穷的力量源泉。二要做个“部署者”。有了宏图，有了目标，重要的是落实，关键在干部群众，干部群众是“推手”，如何寻找干部群众力量的最大公约数，促进精准发力，体现领导艺术，需要领导干部运筹帷幄，做好安排部署。三要做个“操刀者”。领导是事业的引领者，是宏观决策部署者，不能面面俱到，万事俱细，但最重要的事件、最关键的环节，必须亲自出马，亲自担当，撸起袖子干，做好关键环节的“操刀手”。真正把每个环节的工作做到位，不留死角，确保圆满。四要做个“评判者”。伟大事业工程要强力推进，就要完善科学的考评考核工作机制。领导心中要有一杆“秤”，一杆公平的“秤”，科学客观地评比评价我们的干部职工，做个“伯乐”，发现“千里马”，才能形成你追我赶的干事氛围。

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