慈溪农合联让小生产走向大联合

眼下，在浙江省慈溪市长河镇蔬菜种植基地里，西兰花、甘蓝等新鲜蔬菜长势喜人。这些蔬菜都有买家了吗？菜农们的回答异口同声：“有老杨呢！”老杨名叫杨年岳，是长河镇农事服务中心主任，以前一到10月菜农就要担心的销售问题，现在老杨领导的农事服务中心给包了！

在慈溪，伴随农民合作经济组织联合会改革，涌现出了一批像老杨这样的涉农服务新角色，他们穿梭于农业生产、供销、信贷全过程，深受农民欢迎。

慈溪现代农业发展较早，也率先遭遇了瓶颈，随着农业生产规模化和市场化程度的提升，传统农业组织、服务体系面临着如何从小合作走向大联合的新命题。“农合联改革为我们提供了系统解决方案。”慈溪市农合联执委会主任沈信波介绍，作为全省首批“三位一体”农民合作经济组织体系试点县市，通过三年建设，全市16个涉农乡镇已经实现镇级农合联全覆盖。

慈溪问需于农，在改革落地上下工夫，将生产、供销、信贷三大合作的具体内容不断具体化、标准化，通过分门别类出台具有可操作性的“3+X”实施办法，在农业全领域建设为农服务平台，初步构建了一整套具有慈溪特色的农合联运行标准体系，让农民的改革获得感看得见、摸得着。

现在，围绕生产、供销、信贷三大合作，慈溪农合联已先后搭建了镇级农事服务中心、农业信息公共服务、农产品品牌建设三大平台，每个平台都明确了具体功能定位和组织架构，为慈溪农民搭起了对接现代农业的桥梁。

电商是农业发展的加速器。在今年杨梅上市前，慈溪农合联与顺丰速运签订战略合作协议，顺丰临时为慈溪杨梅电商增设41个快递点。农合联还在网上举办杨梅直销节，7天时间网上销售杨梅20万余单，比去年翻一番。9月底，由慈溪农合联主导成立的农业电商园正式运营，一批电商运营、服务企业落户，为慈溪农村发展注入新动能。

随着改革的细化、深化，慈溪农业服务体系逐步从小合作走向大联合。作为一名农业职业经理人，周巷镇宝绿蔬菜专业合作社理事长沈忠宝说，有了农合联统一制定生产标准、统一育苗、统一植保、统一采购生产资料、统一信贷服务，农民不愁卖、不愁贷，下游企业不愁品质，实现多赢。

(人民日报) 

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