凤凰台街道四举措抓好财源建设

本报讯（YMG记者禛祎通讯员谢孟学）近期，凤凰台街道立足自身实际，从靠上服务抓“重点税源”、深入摸排抓“零散税源”、突破瓶颈抓“房产税源”、部门联动抓“动态监控”四方面入手，抓好财源建设工作。

靠上服务抓“重点税源”。丰富重点企业联络沟通机制，对重点企业采取主要领导亲自挂帅、班子成员共同参与、联系社区一同分包的形式，定期召开财源建设座谈会和逐户走访企业，拉近距离、双向互动，听取企业经营发展中存在的困难、问题和建议，尽可能为企业争取政策、解决难题，促进企业提质增效、深挖良性发展潜力。

深入摸排抓“零散税源”。依托领导干部分包机制划分网格区域，在原有的税源监控、商务楼宇和专业市场管理等基础上，对各自负责区域内的经营主体进行一次摸底排查，对于摸排的无工商、税务登记及区内经营区外登记情况予以限期整改，确保“零散税源”及时转化为税收。

突破瓶颈抓“房产税源”。以老旧小区改造、城市环境整治为契机，加快珠玑、新桥老旧小区和凤凰台“智慧化社区”的整治改造步伐，实现辖区面貌提档升级，以环境的改善助推房产销售；继续督促新桥未来广场等项目尽早实现网签，把意向转化为合同，促成销售收入的实现。部门联动抓“动态监控”。依托重点企业联络沟通机制，及时掌握年纳税超过20万元的企业外迁信息和企业股东变更等重大经营发展动态，按照“街道为主、部门联动、分工负责、综合应对”的原则，通过与财政、税务、市场监管等职能部门通力合作、齐抓共管，形成应对企业动态预警体系；定期召开协税护税协调会议，通报协税护税工作及税收任务进展情况，研究解决问题，对重点难点问题开展联合执法。

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