云南元谋县供销社 五举措抓目标责任落实

今年以来，云南元谋县供销社以综合改革为工作抓手，紧盯目标任务，采取五项措施抓工作落实。

突出目标抓指标。对照年初签订的工作目标责任书，召开专题会议，分析主要经济指标，深入查找差距、深刻分析原因，细化目标任务，狠抓增速，确保各项任务顺利实现“双过半”。

突出项目抓储备。结合供销工作实际，编制供销社综合改革与产业发展储备项目，入库云南省供销社和楚雄州供销社项目库。

突出重点抓提速。进一步加大对农民专业合作社的跟踪服务力度，扎实帮助合作社排忧解难，在注册登记环节积极给予帮助，在合作社内部管理上大力指导，在产业发展上全力引导。

突出业务抓增收。充分发挥社有企业引领作用，加大指导力度，采取走出去和引进来的办法，深挖业务潜力，促进供销业务全面发展。

突出实效抓落实。进一步强化时间节点要求，把重点难点工作逐项梳理、逐条分析、逐个解决存在的困难和问题，紧扣环节抓落实。

滇讯

新闻推荐

贵州贵阳乌当区供销社 积极探索供销服务“三农”新模式

近日，贵州省贵阳市乌当区供销合作社社员股金服务中心隆重开业。贵州省供销合作社党组成员、副主任徐仕光，贵阳市供销合作社党组成员、副主任谢畅，区委常委、区政府副区长李朝阳以及区属相关工作部门...