岚山区国税局三项措施优化税收风险管理

本报讯（通讯员 孙琦） 在推进税收征管体制改革的过程中，岚山区国税局以风险管理为抓手，不断树立风险管理理念，整合风险分析，细化风险应对，不断提高风险防控能力。

做强管理服务。针对辖区大企业集中、业务种类繁多、核算负责等特点，开展团队化风险管理和服务。从政策法规、纳税服务、税源监控、风险评估、税务稽查等岗位人员中选拔组建了7人的风险管理和服务团队，对大企业的风险事项开展团队化的剖析，整合团队人员特长，提高剖析的深度和广度。同时，集中受理大企业服务诉求，发挥服务大企业合力，针对企业涉税诉求，定期上门辅导，对投资涉税问题进行“点对点”解读。通过团队化的方式，先后对山东钢铁筹建期、日照钢铁经营期业务进行风险评估和专项辅导，不断的提高对重点税源风险管理的能力和水平。

做大风险分析。将征管、数据分析、信息中心3项职能进行整合、扩宽数据获取途径，由数据分析部门汇总内部征管数据、第三方数据、综合分析数据，并统筹税种管理、法制管理等部门的风险数据，做大风险分析数据的“蛋糕”，同时，由风险应对团队对各类涉税信息进行初步筛选，提高数据统筹分析能力，避免风险应对任务多头下发、年内多头检查的问题。

做细风险应对。按照风险管理事项分级管理要求，将全局风险管理事项统一按照管理要求分为高、较高、中、低风险4个等级，进行分级应对。对高风险事项由稽查局进行应对，较高风险事项成立专业评估部门，统一实施风险应对；中风险事项由基础税源管理部门负责核实应对，低风险事项由纳税服务部门进行风险提示提醒。通过细化的风险应对模式，提高风险应对的针对性和有效性，不断提升纳税人税法遵从度。 

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