开江县：“引育用管”抓实人才工作

本报讯 面对制约县域经济发展的“人才总量小、人才分布不均衡、人才作用发挥不够”等问题，近年来，开江县大力实施“人才强县”战略，从“引育用管”四个方面下足功夫，建队伍、强素质，为“决战决胜同步全面小康、建设幸福美丽新开江”提供坚强的人才保障和智力支撑。

在“引才”上下功夫，扩大人才总量。以提高县域急需紧缺专业技术人才增量和创新能力为目标，依托“千名硕博进达州”行动等，围绕“五个全面建成”精准引才，重点引进道桥建设、城市规划、特色农业、康养旅游、商贸物流等专业紧缺人才，实现“以人才发展引领产业发展、以产业发展加速人才集聚”目标。

在“育才”上下功夫，提升队伍质量。以干部人才培育“三百”工程、“523”人才培养计划为抓手，以开阔视野拓展、发展能力提升、知识结构更新、技能水平提高为重点，探索“人才+项目”、“人才+产业”、“人才+课题”等培养开发模式，采取外派挂职、高校培训、基层锻炼等形式，重点培养一批党政管理人才、企业领军人才、专业技能创新人才、脱贫攻坚实用人才，切实提升人才队伍整体素质。

在“用才”上下功夫，夯实发展基础。坚持以用为本、科学用才原则，建立公开、平等、竞争的用人制度，加大公开考调、竞争性选拔、调任等力度，完善专业人才科学调配、优秀人才流向基层等工作制度，打通人才跨部门、跨行业流动渠道，加大人岗不适的调整力度，鼓励优秀人才向农村、向企业、向基层流动，努力做到人尽其才、才尽其用。

在“管才”上下功夫，激发工作活力。坚持制度管才、政策激励原则，健全“不求常在、但求常来”“不求所有、但求所用”的柔性引才机制，加强区域间智力、技术和人才交流；鼓励探索改革事业单位专业技术岗位评聘管理和薪酬分配办法，研究人才分类评价、合理流动、激励保障和不合格退出新机制，着力形成科学规范、开放包容、运行高效的人才发展治理体系；建立“名利双给”的激励机制，充分调动人才工作积极性，提高人才工作贡献率。

（聂密）

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