海洋钻井公司:不让每一条平台“掉队”

本报1月日讯(记者邵芳通讯员刘寿强)去年以来,面对低油价对油服企业的影响,胜利海洋钻井公司坚持“不让每一条平台掉队”的原则,通过外拓市场、优化人力资源等措施,激发企业发展内在动力。

近年来,随着投资收紧、对施工平台结构特定要求等因素影响,海洋钻井只有胜利六号、胜利七号等6条自升式平台能满足甲方要求。但胜利二号、胜利三号、胜利四号平台,却基本处于无井可打、不少员工无岗可上的尴尬境地。

“任何有价值的工作量都是一块‘蛋糕\’,必须要珍惜。”海洋钻井公司经理张金龙表示,去年以来,海洋钻井将目光从海洋转向陆地,从胜利二号等3座坐底式平台组建队伍,到山西太原承揽“地热井”项目。目前,他们又抓住新疆塔里木钻井辞掉临时用工的机遇,洽谈劳务输出合作,此举让名坐底式平台岗位人员在新疆实现“二次创业”。

在新疆项目,胜利四号平台一次性输出名员工,成为三座坐底式平台中派员最多的平台。“看到同事们有活干、有钱赚,我心里特别高兴。”胜利四号平台经理明洪亮说,转型发展既增强员工对企业发展的信心,也缓解队伍稳定压力。

据了解,为提高海上运行质量效率,上述三座平台除组队到新疆外闯市场外,还预留名员工轮换倒班,负责坐底式平台钻井设备的定期维护。此外,海洋钻井还进一步优化人力资源,实施内部劳动力市场管理,加强内部岗位人才的合理流动。

在海洋钻井国际反承包云顶埕岛西项目中,胜利二号钻井工程师张海宁通过英语笔试和口语面试,成为外方人员与中方人员的翻译,并很好完成现场施工、技术交流、生活服务等各项翻译任务；胜利三号平台有多名岗位人员输出到其他平台,其中2名钻工到胜利八号、1名钻工到胜利六号,还有2名厨师在新胜利一号和胜利九号分别有了新岗位。

“通过努力开拓市场和人力资源再优化,坐底式平台员工有了再上岗的机会,这样既盘活队伍,还让他们充分发挥自身潜能,在新岗位上建功立业。”胜利三号平台副经理高云奎高兴地说。

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