在山东省首届大数据应用峰会上,大数据产业链上各个环节的供应商、服务商悉数到场。他们分别从自己所从事的行业角度,谈到大数据产业对社会的价值。本报记者左庆摄济南高新区管委会主任徐群说,把大数据的应用抓好才是大数据的精髓。现在要做的是,怎么在互联网+的魔法下,把大数据公司组织起来,形成全新的大数据产业链。本报记者左庆摄今年以来,“大数据”一词被越来越多的人提到。大数据如何形成生态圈,都圈进去了什么样的企业?日,由济南高新区发展战略与宣传策划局和齐鲁壹点联合主办的年山东省首届大数据应用峰会,在济南高新区召开,来自中科院、北斗航天、中国传媒大学、易观、浪潮等企业专家带来了最新思维。
本报记者韩笑
没人能一家通吃
“我们现在要做的是怎么在互联网+的魔法之下,把浩若繁星的大数据公司组织起来,形成全新的大数据产业链。”在峰会上,济南高新区管委会主任徐群提出了这样一个愿景,这也说出了大数据公司的心声。
大数据产业链都有哪些节点?齐鲁晚报记者通过梳理发现,首先是数据资产。从数据源层面上看,互联网数据、运营商数据、行业数据、政府数据都构成了大数据来源。数据经过采集环节,就要储存,于是就有了思科、联想等生产云储存的设备商,还有像阿里云、亚马逊等的云服务平台。接下来,需要做数据分析应用的公司。
而直到现在,大数据还都是“死”的。“用大数据来做什么,这个问题没想清楚,就没有了大数据的变现通道。”永洪科技高级副总裁王桐说道。所以要通过各种各样的第三方大数据应用,解决零售、金融、教育等各个垂直行业中的实际问题。只有大数据完成了最后一步,整个价值体系才算完整。而在大数据的长链条上,没有人能够通吃,想要入场的企业都要有自己的定位,专心在某一环上。
浪潮集团的高层每年都要去美国考察,到一些创业公司观察云计算和大数据领域的最新动向。浪潮集团相关负责人向齐鲁晚报记者介绍,在美国,云生态链已经建成,产业链分得非常细,有做工具的,有提供方法的,有做云迁移的,有研发混合云连接工具。公有云就亚马逊和微软在做,其它企业在这个新生态模式下转型,很多小公司在做应用。
“国内在云上的技术、设备比美国晚几年,再过三年这个生态系统才能建立起来。中国的大数据产业现在缺炼矿设备、工具。首先有数据,数据整理得有工具;二是交易,得有交易平台;第三,大数据分析的企业也得有工具。”该负责人说道。
如果能精准“去产能”,煤炭今冬或许不涨价
近年来,“数据是一种资产”的理念正被越来越多人认同。阿里、京东、运营商等商家都可称为数据“巨无霸”,都掌握着大量的用户数据。
济南移动信息化总监张喆向齐鲁晚报记者介绍,山东移动有一亿七百万用户,运营商是这些用户的信息“管道”,产生的数据量非常可怕。用户在使用语音、短信、彩信、网络时,会产生通信数据。在实名制的大力推动下,移动对用户的年龄、性别、行业,甚至在哪里上班的身份数据也了如指掌。在终端数据方面,用户用的什么终端、什么时候更换终端、终端里下载了什么应用、使用程度如何也都会被记录。在行为数据方面,移动可以知道客户处于什么位置、移动轨迹和速度。
云房数据是一家做房地产大数据分析的公司。其CEO王晨介绍,目前全国房地产总价值是万亿,相当于去年全国GDP的五倍。在如此大体量的资产量之下,延伸出的经济行为非常多,小到个人买卖大到政府税收、金融支持等,因此房地产行业的大数据非常庞大且有价值。
但他同时指出,大数据的共享很难打通,系统间独立运营,形成一个个信息孤岛,共享很难建立。据山东省滨州高新区一家互联网企业负责人反映,他们的数据团队主要服务于公司内部,跨公司、跨行业、跨地区的数据交易仍是一片空白。
“淘宝、微博等各家的数据是没有办法打通的。虽然我们可以通过一个人在微博上发布或转发的关键词,用算法分析出他的价值观、喜好,通过淘宝等分析出他的消费行为,但是这两条数据,虽然是同一个人,但各是各的,没办法打通。”RET睿意德北京策略顾问部总经理崔崇彦在接受媒体采访时说,这就形成了一座座数据孤岛,阻碍了研究的深层次发展。
有一个例子很好地诠释了数据壁垒带来的尴尬。在当前去产能的背景下,年、年,整个煤矿行业都在调结构、去产能,破产重组的大环境下减量生产。可是当供暖季来临,不少大型热企等用煤大户对煤炭的需求量超过了目前煤炭供给量,又导致了煤炭价格上扬。这样的结果能不能用大数据来分析和预测?目前看来还有些困难。问题出在了哪里?煤炭企业想要对煤炭价格进行大数据分析精准预测未来产能,在煤炭全国性流通的当下,省内的大数据分析公司只能获得省内的数据信息,而外省的信息拿不到,进出口的信息拿不到,这就无法做出正确的分析判断。
这正如王晨所说,数据不是单方面的应用,只有深度融合才是有效的。“如果在年,去谈整合、应用、合作,大家还有很多不确定性,但是此时此刻的今天,所有人都认为,数据一定要合作、要开放。数据的整合已经成为了共识。”
浪潮正在搭建一个大数据“淘宝平台”
“数据所”这个概念是在今年月浪潮在上海召开的技术与应用峰会上曝光的,立即就引发了业界关注。当时,浪潮用一个落子天元的围棋布局解读了“公司+创客”的大数据产业模式。
在这盘棋局中,天元的位置是浪潮的天元数据网,这是承载浪潮数据流通、交易、采集、汇聚等的一个平台,里面有上百种计算工具。围绕天元的,左边是浪潮要构建的个数据所,右边是创客中心,里面是AB创客。“浪潮点了天元,看着前不着村后不着店,实际上是策应数据应用,是要打造生态圈。”数据服务事业部副总经理国丽说。
B创客相当于大数据产业工人。比如全国招投标数据涉及万家企业和单位,需要人天小时不停地整理每天最新的版本,这就是B创客要干的活,光整理数据就得三轮清洗。这个数据采集好后,可能海尔会买,因为它要看海尔冰箱谁家采购得多。A创客做数据应用创新,它可能是由B创客进化而来,它也会花钱买B创客的数据做创新。浪潮方面表示,天元数据网不需要分成,是要撮合AB创客之间的交易。
数据所是要聚合全国的行业大数据,从传统产业而言,行业数据是传统产业数字化转型的核心;从浪潮而言,这是从大数据产业源头构建壁垒,建起竞争制高点。
浪潮现在就在搭建这个“公司+AB创客”模式的生态圈。国丽说,浪潮一方面要成为平台供应商,搭建云计算平台;在云服务之上有各种应用,浪潮希望发动合作伙伴做。浪潮要变成大数据供应商、大数据交易的平台供应商,发动更多的合作伙伴使用浪潮的这些计算平台,数据平台。
永洪科技则打造了一站式数据应用构建平台。“这个平台就像是一堆积木,让开发者的想法能够快速堆成应用。极低的门槛、极高的易用性,端到端的能力开放,让人人都能快速构建一个数据应用。具体到每个行业的不同需求,可产生的应用是无穷尽的。”
京东是怎么做到“未买先送”的
那么,当行业数据深入到实体经济中,会产生多大想象空间?
济南天澜科技是给建筑企业做项目管理软件的。它把浪潮采集的全国建设行业每天的数据拿过来,把水泥、木材等所有建材价格数据做成图表提供给全国余家建筑企业的造价师做参考,名造价师每人每月收费元。这块业务只有两个人做,年收入万,相当于人均GDP达到万。
再如中美史克等大药企,每年要花大量资金研判未来一段时间疾病趋势。新药研发周期非常长,动辄一二十年,看错的话将是上千万上亿的损失。如果把医院数据打通,把历年来各地区居民疾病状况的数据拿出来做分析、预测,提供给药企,这将极大地促进药企研发创新。
京东拥有亿万中国用户真金白银的购买行为诞生的数据。这些数据不仅是实时的,而且以成倍速度增长。基于此,京东非常了解用户的购买力和产品需求,甚至可以在用户下单前就预测到其行为,实现“未买先送”。
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