创业公司如何嫁入“资本豪门”

一方面是资本找不到有价值的项目，另一方面是许多创业公司难觅资金——创业者融资天平的两端该如何取得平衡？

“上周老板已经正式宣布公司解散了，这周吃散伙饭！”月日，在北京一家创业公司从事程序员工作的张昊告诉记者。

张昊所在的公司，是一家典型的互联网创业公司，老板从美国硅谷回国，带来了一笔资金和几个不错的创业idea。 遗憾的是，几年时间内，在经历从互联网餐饮、生活服务APP 到共享经济几个项目的融资失败之后，老板不得不宣布公司解散。

“感觉很无奈，但这就是互联网！”老板在公司微信群中宣布消息的时候如此感慨。

张昊的经历并非个案，资本圈盛传一个说法：今年除了共享单车表现抢眼之外，几乎没什么可投的项目。但在天平的另一端，大批创业公司却因为融资无门而苦苦挣扎。

在中国，创业公司能成功获得资本青睐的概率并不高。与之相反，从各行业大佬的访谈和发言，再到今年见诸报端的诸多创业公司倒闭、互联网公司裁员等新闻，使得即便是创投圈业外人士，也能“嗅出”创投圈的一丝丝凉意。

对创业者而言，如何在融资的激烈竞争中逐渐适应潮起潮落，学会思考，懂得沉淀，并获得更好的发展，是急需解决的问题。

融资难背后是资本趋于理性

如果要列举出每年最为热门的创业项目，大概每年都是不一样。年O2O 项目火爆，年“互联网+”项目声名大噪，而年“共享经济”成为热门。近年来，众多的创业者可谓一路披荆斩棘，但也是几家欢喜几家愁。

在月日由亚杰商会主办，以“创变与成长”为主题的“亚洲杰出企业家峰会暨亚杰商会周年年度盛会”上，千余位商界、科技界精英与摇篮计划的导师、创业者就新常态下如何实现真正的“创变与成长”进行了交流。

对于资本现状，清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵从中国经济总体角度指出，中国经济目前处于“u”形调整底部，虽增速低迷，但将来中国经济增长潜力并不会处于“L”形的变化过程，而是会稳定在一个比较低增长的阶段。

李稻葵在峰会上表示，就今年国内经济增长而言，1月到9月拉动中国经济增长的两个因素主要是房地产投资和基础设施建设投资，以往领先的制造业投资增速则略显落后。但中国经济总体的增长潜力依然存在，另外，随着在2～3年后政府政策的不断推出和完善，新型政商关系的逐步建立，中国经济将走出“U”形底部，增长速度应该会比现在高一些，中国经济的春天也将到来。

对于创业者面临资本窘境的原因，心元资本合伙人滑雪指出，心元资本在帮助创业者进行融资时，也感觉到了资本市场的“冷”，这种“冷”主要体现在投资机构、投资人对于创业公司团队自身的要求更高了。以往更多看重团队的方向和趋势，而现在则是从团队本身的数据表现、业务表现等多方面进行考量，考量得更加具体。

滑雪认为，导致这种情况发生的原因有很多。在过去两年中，国内外资本平台对于“O2O”或者互联网金融行业的投资密集，投资人或投资机构希望在很短的时间内，看到一些企业爆发式地增长。然而对创业企业而言，创业本身是从“0”到“1”的过程，需要时间酝酿，包括在企业自身管理能力、自身造血能力等方面都需要沉淀，这也使得投资人或投资机构在将大量的资金投入某一两个行业后，却感觉看不到结果，甚至有些企业慢慢陨落。这些因素使得资本逐步回归了理性。

创业者需提前布局

虽然由于多重因素导致了创业公司融资更加艰难，但如同思考如何获得资本青睐一样，无论是已经获得投资的还是尚未获得投资的创业者，在困境中提前思考今后选择在哪些领域布局也很重要。

李稻葵指出，因为创业者永远是逆周期的，所以在中国经济增长速度加快之前，创业者要有提前布局。他认为方向有三个，第一是产业升级；第二是与人们消费升级有关的一系列需求，比如类似于已经开展的如火如荼的家政服务、洗车等，这是因为消费在GDP 中所占比重每年上升1个百分点，而在年时，应该能占到%；第三则是与城镇化相关的领域，因为在年，国内城镇化将达到%。

德勤中国华北区主管合伙人施能自认为，从专业咨询机构的角度出发，结合近期出炉的“高科技、高成长的企业评选强”相关数据，可以看到创业领域的一些变化。在软件、硬件、媒体、互联网、清洁能源、生命科学等众多领域中，目前创新创业方面较多的是软件行业，在过去几年的企业高成长里面占%，而“媒体+互联网”则有的较大发展，从占4.2%，增长至今年的%。

施能自表示，分析这些高成长企业的各项指标时可以看到，未来创业企业发展的重点因素有三点：首先是要有创新的产品和服务；其次是研发的力量要加大；最后则是企业高管领导下的战略选择。

此外，施能自还指出，目前大家所谈的企业创新包括商业模式创新、传统创新、体系创新、服务创新、渠道创新、品牌创新、体验创新等。而在未来，只有不同方面的创新能够共享，才会使企业获得可持续的增长和荣誉。

华山资本创始人、主管合伙人杨镭特别指出，人工智能行业应该得到投资者和创业者的足够重视。他在峰会发言时指出，人工智能行业将成为下一个改变人们生活的行业，就像VR 可以渗透到很多行业中一样，人工智能可以向多行业内渗透。另外，如今很多“大数据”资源库，已经足够为人工智能后台的计算打好基础，加之计算机功能越来越强大，算法上也有所突破等因素，人工智能行业应用的发展也会得到驱动。

学人所长，补己所缺

除了外部经济环境、风投青睐等因素外，一家创业型企业的成长同样离不开企业领导人的引领。而如何才能将企业打造成一个百亿的独角兽，创新工场董事长兼首席执行官李开复在峰会上所分享的几个案例，为与会嘉宾带去了答案。

“中国的创业和硅谷差什么？”李开复在峰会上反问道，反问的同时，他也通过逐一举例进行了说明。其中他提及了企业文化，并以Airbnb 公司为例，Airbnb 是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站，它可以为用户提供多样的住宿信息。

李开复指出，Airbnb 公司的成功并不是靠技术，而是企业能够给人带来强烈的企业文化和归属感。他到Airbnb 公司做客期间，与以往的一些公司不同，Airbnb 派了6个人接待，其中2个是公司创始人，另外4个人每人又分别带领个人来陪同参观。

“这恰恰体现了公司中每个员工都随时做好扮演主人的角色，很贴心，同时也与Airbnb 让旅行者在住宿时感受到归属感的理念不谋而合。”李开复指出。

在企业具备了良好的企业文化和公司规模时，招揽顶尖人才同样很重要。李开复总结道，打造一个百亿的独角兽，要有明确的使命和文化，另外要有非常有才华的团队，CEO不要吝啬任何条件吸引人才进来。最后，创业者也要做一个强大的创始人，能看到别人看不到的选择，做别人不敢做的事情。只有自己强大，才能够让公司走得更远。

而随着中国资本纷纷进军海外，海外市场的并购势必迅速崛起并持续升温，华山资本创始人、主管合伙人杨镭介绍，国内资本及企业海外投资或并购时，难免遇到一些挑战和瓶颈，其中一些环节需要格外注意。第一是国内的资本到海外后，很难进入主流圈子；第二是国内投资人缺乏对海外科技深度的了解；第三是国内的资本到海外后的做事方式，往往难以做到“入乡随俗”，比如在投资意向书的签订等方面。

杨镭表示，从过去2-3年的观察来看，中国资本的海外投资和并购已成大浪潮和不争的事实。对中国企业而言，下一步的发展应该关注三点：科技、创新和市场全球化。据《法人》

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