妈妈生活圈纵深化服务，打造高端母婴生活平台

“双十一当天，请各位男士注意，定好23：59的闹钟，起床后第一件事是打开老婆或女友的支付宝和网银，连续输入三次错误密码，然后放回原处。不要问我是谁，我的名字叫雷锋。”

“双十一”前夕，网上流传着很多防止女性冲动消费的小段子。虽然是玩笑之言，也在侧面反映出，女性，特别是年轻妈妈，已经成为家庭消费以及网购主力。

得妈妈者得天下

在传统的中国家庭中，家庭消费一直以女性为主，“妈妈”提出想法和需求，“爸爸”负责出钱或执行。每个妈妈的背后都是一个家庭，妈妈不仅为孩子消费，还为自己消费，为家庭消费。这种形式的决策方式，占比为65.0%。

在购买的频率、购买的金额上，妈妈也都超过了大多数网民。妈妈消费人群的总体购物金额是平均网络消费人群的1.4倍。

据知名大数据机构QuestMobile报告，2016年5月，使用移动端购物的母婴产品消费人群同比增长了145.4%。这一增幅是中国社会消费增长率的十余倍。

2016年，随着二胎政策的落地，直接呼唤出了更加广阔的母婴服务市场。随着时代的发展，年轻的母亲们希望用更加科学、合理的方式养育和教育孩子，但又因为缺乏经验而无从下手，期望与能力的落差使得她们对母婴服务产生了空前的需求。未来十年，将迎来母婴服务的大发展。

母婴商家迅速转换思路，从品类需求切换至人群经济思维。“得妈妈者得天下”几乎已经成为所有商家的共识。“妈妈经济”的巨大蛋糕引起了商家的激烈竞逐。

在激烈的竞争中，一款名叫”妈妈生活圈”的母婴服务教育APP脱颖而出，“双十一”期间，交易额迅速突破10,000,000元。对于一家成立仅一年的公司，究竟是怎么做到如此成绩斐然呢?带着这个疑问，笔者实地探访了位于北京CBD新地标东四十条的妈妈生活圈总部。

不仅是服务交易平台，更是教育联盟

提到妈妈生活圈，不能不提到该机构CEO吕高超先生，不同于其他CEO，他还有一个特殊的身份：教育学博士及儿童教育专家。

在一次聚会上，他昔日的一个学生向他抱怨，生孩子之后，自己的生活变得一团混乱，孩子教育问题也成了家庭矛盾的导火索。自己花费很多时间、精力，却没有任何改观。

作为教育专家，吕高超深刻地感觉到，当下中国的教育出现了不小的问题。孩子的生活、生长环境在变化，但教育理念和教育方法却还一成不变，出现了断层。

出于“帮助妈妈更好胜任角色、帮助孩子更健康成长”的考虑，吕高超先生创立了妈妈生活圈。

谈到创立伊始，吕高超先生表示：“其实我们自己也没有想到，在上线不足两月的情况下，我们的下载量已突破500,000，如果说有什么经验值得分享，我想也只有一条吧，那就是时刻以妈妈的需求为导向，真真正正、踏踏实实的为妈妈们做好服务，解决困难。”

与其他平台不同，妈妈生活圈通过教育理念以及硬性标准，对进入平台的教育机构和教育个人进行筛选，邀请业内权威专家对师资进行评级、并引入用户评价打分体系。平台不仅是一个服务交易平台，更是一个能够提供质量保障的“教育联盟”。

在此，吕高超先生强调，人们会被所处的环境所影响。为此，妈妈生活圈提出“优质妈妈圈”概念，将优质的教育资源、重视教育的人聚集在一起，妈妈们可以共同学习育儿方法、共享经验、开拓视野，甚至重塑自我。

除教育以外，妈妈生活圈还涉及怀孕生养、健康疾病、教育培训、家庭娱乐等各个方面，希望能为妈妈在育儿、教育过程中遇到的问题提供完善的解决方案，全面构造一站式母婴服务平台。

据悉，2016年4月，妈妈生活圈已经获得数千万元Pre-A轮融资，并计划在未来3-5年上市。在吕高超先生看来，上市不是目的，是一种手段，通过上市，能为更多的妈妈们提供更优质的服务，做一家“有情怀”的企业，“十年树木，百年树人，插柳之恩，终身难忘”，只要真正能为妈妈解决工作生活中遇到的难题，企业盈利自然是水到渠成的事情，不需要过分苛求。

在最后谈及对其他创业公司有什么建议的时候，吕总表示:“踏踏实实做事，老老实实做人，牢记企业社会责任，以人为本，合作共赢。我们妈妈生活圈就是通过影响妈妈，去影响教育现状，改变孩子未来。这是一个激动人心的梦想，更是每一个妈妈生活圈人的社会责任。”

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