浅谈新形势下的基层事业单位思想政治工作市环卫处李运红

在当前社会发展日新月异的进程中，基层事业单位广大职工的思想活动处于多元化的活跃变化中，这是社会发展、分化、转型所带来的必然影响。如果这个阶段的思想政治工作，不能对这些多元化的思想进行正面的引导和及时的调整，不但会影响基层事业单位的良性发展，甚至将会影响社会结构的稳定性。

一、基层事业单位思想政治工作现状分析

在单位层面主要体现在：一是部分事业单位在进行思想政治工作时，大多采用一些固化的工作模式，思想政治工作未形成系统性、可持续型；二是绩效激励机制没有建立和发挥作用，在部分事业单位，虽然建立了一定的激励机制，但是仅仅停留在决策层面上，没有真正落到实处，激励机制形同虚设；三是部分事业单位的决策者，为更好地实现自己“权利观”，工作形式单一，存在对思想政治工作认识不到位、工作机制不健全，忽视了职工的正常需求。

在职工个人层面主要体现在：一是面对市场经济的深入推进，部分基层事业单位人员的思想认识、思维信念、道德行为也在悄然变化，产生一些负面影响；二是个人的社会价值观受到冲击。随着我国经济成分、组织形式、就业方式和分配方式日益多样化，基层事业单位人员的思想空前活跃，人们的经济意识增强了，奉献意识淡化了，主体意识增强了，集体主义观念淡化了；三是提高自身素质的意识欠缺。有的基层人员不能与时俱进，学习观念不强、创新意识不够、工作标准不高，提高自身业务水平及自身素质的意识严重欠缺。

二、新形势下做好基层事业单位思想政治工作重要性

新时期，我国社会在发生着剧烈的变化，职工自身的思想意识和价值观念也受到了一定的冲击，在观念不断更新的形势下，精神文明方面的增长需求也逐渐呈现了多样化的态势。在新情况和新挑战中，职工自身的生活、工作压力逐渐增大，并且各类思想问题也会不断增多。如果不能对职工的思想问题进行及时发现掌握，就会导致更加严重的问题和后果。

在新形势下，如何加强和改进基层事业单位思想政治工作，适应新形势、新挑战、新局面，给基层事业单位思想政治工作提出了新的要求。基层事业单位是社会的重要组成“细胞”，基层的思想政治工作又是整个思想政治工作的基础和重点。一切工作的落脚点都在基层，思想政治工作是我们党的优良传统，也是我们用以教育、培养、管理职工的一种特有的工作方法与领导艺术。做好思想政治工作能凝聚人心、凝聚力量、激发人的创造力。作为我们的法宝，思想政治工作可以有效地发挥党组织的作用，可以为今后的发展打下坚实的基础，决定着一个单位的生存和未来发展。

因此，进一步做好基层思想政治工作，对于完成各项工作任务起着至关重要的作用。随着体制改革的不断深入，事业单位也将面临新的深刻变革，打破“铁饭碗”，实行聘用制，变“身份管理”为岗位管理、合同管理。在新形势下，事业单位思想政治工作只有适应时代要求，认真分析问题，积极改进对策，才能最大限度地调动职工积极性，为事业单位改革和发展提供思想保证。

三、新形势下基层事业单位思想政治工作思路

提高认识，完善思想政治工作保障机制。对思想政治工作的认识要提高，思想政治工作是事业单位一切工作的生命线。在基层事业单位，思想政治工作和日常工作不是相互矛盾的，而是相互促进的统一体。要努力改变长期以来思想政治工作主要依靠上级党组织领导下的思想政治工作部门和宣传部门来抓的思想和格局，应充分与其他部门、其他工作相结合，形成“全员育人”的思想政治工作观念，形成管理育人、服务育人的合力。思想政治工作只有具备了完善的保障机制，才能使思想政治工作有据可依，才能使政工队伍更加规范，为思想政治工作更好地进行提供便利条件。加强思想政治工作，必须既讲道理，又办实事，倾听群众呼声，了解群众情绪，关心群众生活。

坚持与时俱进，创新思想政治工作方式方法。充分利用现代化的信息传播平台与时俱进，创新思想政治工作形式。要突破过去旧的传统观念和老的模式束缚，充分利用多媒体电脑、互联网等现代技术手段，加大思想政治工作的科技含量。要树立典型标榜，要善于抓住工作、生活中的典型进行宣传，通过他们来感化职工，鼓舞士气，引导方向，使大家学有榜样，赶有目标，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。

加强学习，提高基层人员理论水平和政治业务素质。将思想政治工作与“两学一做”结合起来，按照学是基础，做是关键的要求，教育和引导基层单位人员认真学习党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神，“一条例，一准则”的学习。要始终把学习作为提高人员自身素质的重要措施，努力加强理论和有关专业知识的学习，发扬理论联系实际的学风，注重解决思想问题和实际问题，切实提高基层人员理论水平和政治业务素质。

重视制度建设，建立完善考核奖励机制。建立人员管理档案，以掌握职工的思想动态为工作重点，从根本上对单位职工的思想动态进行关注。建立完善的保障机制，把思想政治工作纳入规范化和制度化轨道。在新的市场经济条件下，思想政治工作更应该体现依法性，坚持原则，赏罚分明。用严格的纪律和制度去约束职工的行为，对错误的东西以明晰的界定。通过多形式、多层次、全方位的考核，真正做到能者上、平者让、庸者下，充分发挥职工的主观能动性，调动职工的工作积极性。

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