紧盯目标决战冲刺四季度

本报讯（通讯员 刘彬）抓好综合改革工作。学习外地经验，创新工作思路，运作好区域性联合社，更好地为专业合作社服务，形成“两社合一”基层组织新体制；推进社有企业多元化发展，规范法人治理结构，建立起较为完备的现代企业制度，为供销社改革发展提供重要支撑。抓好农业服务规模化。按照“把为农服务中心建在产业链上”的思路，布局规划，建设规模，再建4处为农服务中心；探索不同作物、不同果类开展农业服务规模化的有效途径，不断拓展服务规模和服务类型。抓好现代流通网络建设。加大区域性综合电商平台开发力度，加快系统资源的整合，形成几个比较大的业务模块；加快推进电子商务进社区和进农村工程，建设城市智慧社区、农村社区智慧小铺以及村居服务馆，形成供销社线上线下一张网。抓好社村共建工作。丰富共建内容，创新共建形式，促进交叉任职，打造社村共建亮点；与***工作紧密结合，坚持项目扶贫，通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，强化经济利益联结，实现农民和村集体脱贫致富，进一步落实120户贫困户的扶贫主体。 

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