突破可持续发展的瓶颈 ——专访北大光华管理学院西安分院院长姜万军

突破可持续发展的瓶颈

——专访北大光华管理学院西安分院院长姜万军

本报记者沈丽莉

“未来30年将是西部发展的大好机遇，随着‘一带一路\’国家战略的推进，西部地区将是中国经济与社会持续发展的前沿和重要引擎。”北京大学光华管理学院西安分院院长姜万军教授在谈到可持续创业与西部发展时信心满满。

姜万军博士的另一个身份是北大光华责任与社会价值中心副主任，主要研究领域涉及中国企业可持续发展与风险管理、企业社会责任评价与提升策略、中国企业海外直接投资等，在2016全国“双创”活动周甘肃分会场举办的主题论坛中，记者对他进行了专访。

姜万军说，历史上，美国西部有两件事给我们留下深刻的印象。一件是美国西部的淘金热，一百多年前，许多美国人赶往西部淘金，带来了美国西部的大开发，创造了美国的历史，也造就了一批著名的企业和企业家；另一件事是20世纪六七十年代，在美国西部加利福尼亚的硅谷地区，成长出了如Apple、Microsoft、Intel这样一批公司，他们从很小的企业起步，发展成为今天名列世界500强的著名企业，创造了科技型企业高成长的奇迹，这些企业的投资者成为今天全世界范围内创业投资的典范。

姜万军博士认为，第一件事反映出，经济发展潜力最大的地方往往是那些未开发的地区，抓住这种处女地开发的商机，将给投资者带来很好的回报；第二件事说明，创业投资资本一旦与科技资源结合起来，使科技转变为生产力，将能获得高额回报，创造经济奇迹。

“‘一带一路\’国家战略的提出，使我国的西部地区像当年的美国西部一样，是历史的机遇。”姜万军说，对于创业者和企业家而言，要想实现企业的可持续发展，不仅要能把握住机会，更需要不断采取前瞻性和创新性的策略和行动，才能争取持续的竞争优势。而实现这一目标的前提是，创业者要不断地提升自身的能力建设，打破可持续发展的瓶颈。

“这里的自身能力至少包括认知能力和执行能力。”姜万军进一步解释，认知能力是对于社会经济发展大势的把握能力，这个能力可以让我们领先一步，提前谋划布局，另外还包括对于消费者真实未满足需求的深刻理解能力，这个能力可以让创业者或者企业家发现潜在的市场机会和蓝海。而执行能力则包括个人的领导能力和所在企业的组织能力。“前者可以帮助我们组建和维持高效的管理团队，后者则是为了保证企业把认知能力发现的商业机会，在尽量短的时间内，变成实实在在的可持续的竞争优势。”

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