对内挖潜力向外借脑力 市二医院探索管理新模式助力医疗改革

（记者 杜晓鹏） 日前，市第二人民医院首次召开“绩效考核方案（2016）评审会”。医院党政领导班子、全体中干和职工代表担任本次评审会的评委，还特邀国务院特贴绩效专家马集云教授、云康数据专家孙阿龙对绩效方案进行讲解，并对医院经营发展提出建议。

当前，市二医院正着手建立的绩效考核模式是积极落实国家《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》等新医改文件精神的应用与探索，也是积极落实该院第五届三次职代会一号议案的举措与实践。着眼公平公正、多劳多得、优绩优酬，通过建立科学的激励约束机制，加强医院内部运营管控、激活内部分配、开发人力资源、形成未来可持续发展动力，是具有战略意义的一项基础改革。

作为医院改革工作的核心内容之一，这一改革项目以医改政策为指南，在综合全国数十家同级医院的大数据分析基础上，通过前期10个多月的调研、测算、研讨、沟通，医院绩效管理委员会会同专业的管理公司制订了方案文本，提交大会审议，在评审会上把医院的“家底”大大方方亮给职工，把绩效方案的制定过程明明白白呈现给职工。绩效考核方案得到了广大干部职工的一致认同，经过民主表决，最终以98.73%的满意投票通过。

（记者 杜晓鹏） 日前，市第二人民医院首次召开“绩效考核方案（2016）评审会”。医院党政领导班子、全体中干和职工代表担任本次评审会的评委，还特邀国务院特贴绩效专家马集云教授、云康数据专家孙阿龙对绩效方案进行讲解，并对医院经营发展提出建议。

当前，市二医院正着手建立的绩效考核模式是积极落实国家《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》等新医改文件精神的应用与探索，也是积极落实该院第五届三次职代会一号议案的举措与实践。着眼公平公正、多劳多得、优绩优酬，通过建立科学的激励约束机制，加强医院内部运营管控、激活内部分配、开发人力资源、形成未来可持续发展动力，是具有战略意义的一项基础改革。

作为医院改革工作的核心内容之一，这一改革项目以医改政策为指南，在综合全国数十家同级医院的大数据分析基础上，通过前期10个多月的调研、测算、研讨、沟通，医院绩效管理委员会会同专业的管理公司制订了方案文本，提交大会审议，在评审会上把医院的“家底”大大方方亮给职工，把绩效方案的制定过程明明白白呈现给职工。绩效考核方案得到了广大干部职工的一致认同，经过民主表决，最终以98.73%的满意投票通过。

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