电商冲击 商业地产转型“体验式”

作者：谷青)

随着万达电商万汇网的试运营，商业地产与电商的生存讨论再度引发关注。而就在此前，阿里巴巴旗下淘宝和天猫平台350亿元的双“11”销售额，更是激起了市场的强烈反响。

不可否认，电商对“店商”的冲击已经成为事实，面对与同行间的激烈竞争和新媒体时代的种种挑战，作为交易平台的商业地产市场如何在困顿中突围，在竞争中取胜？业界人士认为，注重体验的商业地产生存能力更强。

十八届三中全会以后，政府延续住宅市场的调控政策，同时明确了加速土地流转和提高城镇化率的发展方向。受此影响，开发商们也加快了战略转型的步伐。其中万科、招商、龙湖等传统房企纷纷加码商业地产的投资比重，与此同时，万达、苏宁等商业地产领头羊也继续扩大其购物中心数量和分布，巩固市场份额。统计数据显示，截至2013底，中国20大城市商业地产总存量达到6461万平方米。而到2016年底，新增供应量总计将接近3500万平方米，占目前总体存量的54%。

面对火爆的发展态势，商业地产自身存在的问题显而易见。在业内人士看来，大规模、成批量开发的商业地产就如同在流水线上标准化的产品，毫无新意可言。不管是商场设计、品牌引进、店面铺陈还是商场的营销手段及运营方式，似乎都可以用“差不多”来形容。

集中式的投资热使得部分城市商业地产出现供过于求的现象，与此同时，电子商务正以无法想象的速度和独特的节奏向商业地产各业态渗透。

据了解，从2009年到2013年，电商的发展异常凶猛。特别是2013年的“双11”，淘宝以350亿元的成绩单，让实体卖场备感兵临城下的巨大压力。350亿元的巨额数字，在让许多传统零售业大佬大吃一惊的同时，也让开发商业地产的老总们倒吸一口凉气。一位多年从事商业地产开发的业内人士表示，在电子商务浪潮的冲击下，他们已不得不开始考虑如何利用自身的优势和资源打造让人耳目一新的项目，从而提升客户粘性。

电商对实体商业的冲击已经成为不争事实，那么，商业地产是否会因电商而死？大多业内人士给出了否定的结论。

中房协商业和旅游地产专业委员会秘书长蔡云认为，电商冲击的主要是传统百货类，除此之外的其他业态影响不大；广东省商业经济学会秘书长王先庆则认为，商业地产和电商是两类不同的业态，更是两种不同的行业，无法相互替代，谁也淘汰不了谁。

在业内人士看来，电商与店商最大的差异在于体验，必须亲身体验的业态在实体店中生存能力更强。对投资者而言，当前投资商铺的选择不外乎有社区商铺、专业市场和综合体商铺。在这几类产品中，社区商铺投资更为稳健，此类商业是以满足周边居民日常消费为主，其业态多是理发店、便利店、洗衣店等，这些业态不仅难以受到电商冲击，而且多为体验式商业。此外，专业市场由于经营方式和行业原因，受电商影响也比较小。至于综合体内的商铺，首选开发商和运营商有相应的实力和运营经验、有统一招商经营、动线好的产品。(本报记者 谷青)

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