景区免门票收入反增是一种正向激励

2月16日至3月31日，河南226家景区的首道门票对游客免费。近两年来，全国多地陆续推出景区门票减免活动以提振文旅消费。部分景区门票免费后，收入不降反升。目前，很多景区正在探索摆脱门票经济，大力发展索道、攀岩、演艺、文创产品等多种二次消费产品。（2月20日《工人日报》）

近两年来，全国多地陆续推出景区门票减免活动。特别是部分景区门票免费后，收入不降反升。可见，目前景区逐渐摆脱“门票依赖”。

随着景区营销方式的不断创新，各地景区的内在品质、文化内涵、服务质量等均得到了不同程度的提升，为了体现“物有所值”，其消费价位也应与景区的品质相匹配，适度提高门票价格，似乎也是理所当然的。问题是，景区门票居高不下，实质上是把中低收入者的权利，用价格杠杆转让给了高收入者，显然是一种不合理的现象。此外，设置过高的价格门槛，是圈地意识作祟，增加了旅游成本，自然会引起游客不满，景区等于“作茧自缚”。

事实上，景区过度依赖“门票经济”，不仅将影响到普通游客的利益，扭曲了资本市场的配置作用，更可能使当地旅游行业畸形发展。从长远来看，转变门票经济模式，关键在于推动旅游业向休闲度假模式转型。国内景区并非是完全无法摒弃“门票经济”，杭州西湖就是一个典型例子。从2002年10月起，杭州开始24小时免费开放环湖公园，使西湖景区成为国内唯一、也是第一个不收门票的5A级风景区。西湖免费开放前，杭州一年的旅游总收入是549亿元，而2012年这一数字达到1191亿元。可见，摆脱“门票依赖”的根本之道，在于打造旅游“产业链”，促进二次、三次消费。

换言之，景区免门票收入反增，是一种正向激励。实践表明，国内一些景区与其依赖“门票经济”，不如推进经济模式转型，使产业链得到延伸，实行收入手段多元化。实现景区经济价值，不在于通过门票设定门槛，而在于通过吸引游客拉动地方消费，继而提升旅游产业附加值。

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