山东凯瑞商业集团董事长赵孝国扫码观看视频
他的脸上总是挂着微笑,充满了正能量,即便在疫情困难时期,依旧运筹帷幄成功突围;他是餐饮界的时尚达人,但在儒雅的外表之下,却有一颗敢打敢拼、不惧挑战,敢于启动串起“22城”供应链项目的勇者之心;无论走到哪里,他都会说一句自己是“济南的孩子”,纵然集团实现跨越式规模发展,总部依旧屹立在泉城,毫不动摇……他是山东凯瑞商业集团董事长赵孝国,从花开泉城到“城市共享”,他最大的心愿是让鲁菜味道香飘全国,一颗赤子之心,从未改变。
从日亏损300万到回笼千万凯瑞在疫情中“淬炼”新生
回首2020年,赵孝国直言“活着真好”。
去年初突如其来的疫情,令整个餐饮业遭受重创。具体到凯瑞方面,全国350多家门店处于闭店状态,1.4万余名员工大多数处于待岗状态,每天损失300万左右……在坚强示人的背后,这个铮铮硬汉也曾悄悄流下了眼泪。“这是从事餐饮业这么多年来遇到的最大的坎,当面对着每天接近300万亏损的时候,压力还是极大的。”在去年初接受记者采访时,赵孝国略显疲惫的声音背后仍有一股子韧劲,他当时斩钉截铁的表示,不裁员、不降薪,不给社会
添麻烦,不给员工找不安。
事实证明,赵孝国顶着巨大的压力用一份漂亮的成绩单兑现了当初的承诺。面对疫情考验,凯瑞全面调整战略思路,改变传统的线下经营模式,在大年初二闭店当天就将销售迅速转移到了线上渠道,在同行中率先推出“无接触外卖”服务,并以裂变式新营销思维在全国推出“烤鸭囤券营销活动”,回笼了上千万元资金,用于员工工资的发放。
随着复工复产的日渐深入,以及政府逐步放开餐饮堂食,凯瑞在做好防疫工作的基础上,又先后两次合计拿出1.2亿元消费券推出“你消费,我补贴”
活动,激发消费热情,重塑消费信心。
到去年8月份,凯瑞整体业绩开始同比上升,成功宣告走出疫情“阴霾”。
转眼又到年关。在谈到今年年夜饭预订情况时,赵孝国在接受媒体采访时表示,整体情况相对比较好。凯瑞集团也已全面做好准备,严格按照防疫要求做好各项基础工作,确保让所有员工及到店顾客在凯瑞过一个好年。坚持“走出去”战略“22城”项目横跨六省市
在经历过去年上半年的艰难时刻后,凯瑞向人们提交
了一份满意的答卷。去年底,《2020中国餐饮业年度报告》出炉,这份由中国饭店协会与新华网在北京联合发布的权威报告显示,2019财年山东餐饮收入位列全国第一,蝉联“吃货大省”;中国正餐TOP50排行榜中,山东凯瑞商业集团排名第二。
漂亮数字的背后是赵孝国常年坚持“走出去”战略的完美回报。简单回顾凯瑞的发展史,我们不难发现,凯瑞的扩张步伐从未停歇。从2004年的1家门店发展到今天350多家的中餐正餐连锁集团,从“老牌坊”鲁菜名店、“高第街56号”港式餐厅、“城南往事”济南风味主题餐厅、“皇城根”北京风味主题餐厅、“非尝锅气”港味餐厅,到“泉客厅”、“贵满楼·开埠1904”,凯瑞商业集团形成南到海南三亚,北至内蒙古包头,覆盖上海、杭州、天津、河南、河北、及山东16市的大型连锁餐饮集群。
其实,凯瑞不仅仅只是一家餐饮企业,更是一家以餐饮全产业链为主,涉足餐饮品牌孵化、餐饮投资、餐饮金融、餐饮IT、冷链物流、集采共享、餐饮教育、商业运营、品牌策划及共享城市中央厨房、高速公路服务区升级、高铁车站美食广场、中小学生团膳等多业态的综合性、多元化、平台化商业集团。早在创业初期,赵孝国就以超前的战略眼光,为凯瑞规划了一条全产业链发展之路。
这其中最为瞩目的无疑是山东凯瑞集团中央厨房产业园“22城”供应链项目的启动与发展(以下简称“22城”项目)。作为长清区千亿级产业项目的代表,“22城”项目是全国第一个示范性加工配送产业园,也是全国规模最大的餐饮门店配套服务项目。项目总占地面积近百亩,建筑面积近10万平方米。目前产业园正在建设的有蔬菜加工、肉类加工、生鲜调理、料包加工等八大区域。其中,一期工程已投入使用,年产值将达到28亿元,二期工程将于今年7月投入使用。
在赵孝国的规划中,整个项目全部运营后,年生产加工能力达1.8万吨,辐射半径达600公里,覆盖京津冀鲁苏豫六省市,年产值可达50亿元,可拉动相关产业链产值150亿元以上,同时提供就业岗位1200个。“这个项目为保民生、保就业提供有力支撑,也为地方经济跨越式发展提供强大动力。”未来,凯瑞在计划在全国22座城市布局城市共享中央厨房网络,形成以济南为核心,辐射晋、冀、豫、皖、苏、鲁等多个省份,集食品加工、物流配送于一体化的现代化供应链体系。
品牌诠释餐饮“济南”魂发力社区商业开拓新凯瑞模式
赵孝国是地地道道的济南人,曾做过外资酒店的总经理,也曾在北京的星级酒店做总经理,2004年创立凯瑞,便一直把根扎在这里。赵孝国说,他一直有一个情怀,让外界能认识济南悠久且富有历史底蕴的传统文化,包括饮食文化。开进浙沪的“城南往事”,就是主打老济南情怀。
一个值得注意的点是,凯瑞目前在杭州、上海等地开设的门店都是城南往事,餐厅被装饰得有浓郁的老济南文化,鲁菜是这家店的核心主题。为何独独对城南往事情有独钟?“城南往事”的“城南”,来自古时称谓“济南府”。“追寻老济南那让人口舌生香、久久难以忘怀的草根饮食文化,捕捉醇厚悠长的正宗老济南街巷味道,留住这座文化古城最让人珍惜和难以忘怀的情结。如同古老的泉水一样,它们都是我们老济南的魂。”
赵孝国说,随着消费者年龄段的不断更新,凯瑞集团要不断对标新餐饮、新消费和新市场,要随时转换频道,以顾客需求作为开始,以终为始。面对未来的发展战略规划,赵孝国表示,凯瑞将在提升主力餐饮品质化的同时,持续发展优质小品牌,兼具产品线和规模小、可复制性强、合伙人机制等属性。而在餐饮新零售上,凯瑞将加快在2018年就已经着手布局的新零售战略,通过外卖、会员商城、社区团购、裂变营销等多元形式,实现包括前端定位、设计包装、市场推广、生产加工、冷链物流配送整个闭环生态链的打造。
在餐饮之外,凯瑞与世界500强企业绿地集团在济南合作打造的商业地产项目“瑞丽城”项目将全面发力,其写字楼项目“凯瑞大厦”已全面投入使用,未来凯瑞会继续投入商业地产的开发运营,将重点发力社区商业。“企业没有精神做不大,但只有精神没有模式做不久。凯瑞一方面往省内省外输出成功的济南模式,一方面不断研究开拓新凯瑞模式。
赵孝国常说,我只是一个“卖饭的”,我的目的就是把这碗饭做好,仅为“做好饭”这三个字,他倾注了满腔热血,在每一次和赵孝国在谈话当中,都能感到他对未来的规划和期许,他常说,餐饮是一个勤行,未来充满着机遇和变数,只有做好今天,才能展望明天,所以这些年来,他只要在济南,上午8:00之前就会准时出现在总部的办公室,而凯瑞集团总部的几个会议室里,每天都被复盘、纠错的会议满满的占据,他们着眼于眼下,更着眼于未来,他们深知,未来的路还很长,做好每一天,走出自己的路,才能为中国中餐今后的发展赋能。(新时报记者苏冉)
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