本报讯(记者王伟 通讯员刘忠)面对疫情导致货源“失衡”,上海铁路局集团有限公司徐州货运中心迎难而上,大力推进板块化营销和项目管理营销,有效促进货运增量。截至6月30日,上半年日均装车2421车,同比增加405车,增幅20%;货发完成2810万吨,同比增加487万吨,增幅21%;实现运输收入28.2亿元,同比增加2.53亿元,增幅9.8%。
今年以来,徐州货运中心全力投入到多装车、促增量的经营创效攻坚战。加大与连云港港口联系协调,密切路港联动。通过与连云港港口通过合署办公、视频会议等方式,持续加强信息互换、资源共享。该中心与连云港港口集团开展板块营销、项目管理营销,共同走访大客户,积极巩固和开发高附加值货源,在稳定既有过境货源的基础上,联手开发旧汽车过境班列。借助铁路集装箱下水海运优势,6月8日,首次开行了日本-连云港-蒙古整列铁路集装箱过境班列,以此不断推动该班列的品牌效应。
随着疫情的好转,该中心积极打通上下游产业链,在高效运送疫情防控和企业复工复产急需物资的基础上,依托“公转铁”政策,积极开展市场营销,深挖潜在客户,一批新客户相继转投铁路运输。密切路港联动,积极依托海铁联运优势,不断挖掘集装箱运量增长点。利用敞顶箱箱源优势,加大“散改集”力度,不断探索敞顶箱跨局运输,实现敞顶箱运输增量。
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