供应链领域出现七大转变

在日前举行的全国供应链创新与应用试点工作推进会上，中国物流与采购联合会副会长蔡进作主题演讲时表示，他通过调研发现，国内供应链领域出现了七大明显转变或提升，值得注意。

一是思维转变，越来越多企业和部门开始形成彼此包容、彼此开放、彼此共享的供应链思维，在这一思维指导下，从根本上转变了发展经营机制，由过去通过市场竞争拼速度、拼规模，转变为通过供应链互利共赢的生态圈，来共同推进降低供应链成本，实现降本增效的经营机制。在这个基础上，还有更多企业通过供应链创新实现价值创造，这种思维转变推进了整个经营和发展机制转变，这是非常关键的。

二是生产和经营组织能力快速提升。传统生产和经营组织能力是模块化的，生产是生产，交易是交易，流通是流通，彼此间没打通。物流领域也是一样，仓储是仓储，运输是运输，彼此分割。供应链创新模式突破了各环节边界，打破壁垒，形成无缝衔接的生产组织流程。过去模块化的管理模式下，功能发挥有限，资源整合有限，更谈不上组织协同，现在越来越多的企业开始追求全流程上下协同，组织能力快速提升，形成了以产业链为基础的更加高效、更加柔性、更加敏捷的生产经营组织方式。

三是平台升级成为供应链创新的重要抓手。几乎每一个供应链创新试点城市和试点企业都有自己的平台，这些平台有的是基于原来的平台做供应链创新升级，有的是重新搭建的供应链创新形态。这些平台有两大亮点：一是基于全流程资源整合，做全流程解决方案；二是突破互联网边界，也就是突破互联网与人之间的联系，进入了物联网发展阶段，实现了人与万物互联，这一过程会提升价值创造的能力。

四是先进技术应用能力明显提升，实现了科技创新与新的生产组织方式、现代供应链融合。如果不发展现代供应链，科技创新的应用不会发展得那么快，传统的生产组织模式，并不会急迫地需要运用最新的科学技术，正是现代供应链的创新和实践，使得业界对现代科技的应用显得更加迫切。现代科技和先进生产组织模式的融合能够形成价值创造的能力。

五是更加注重挖掘数据资源。供应链创新过程推动了企业、地方大数据的建设进入2.0时代。1.0时代是数据积累，主要积累数据、挖掘数据。2.0时代是通过数据形成新的价值，现在有很多企业做到了。未来3.0时代，真正使数据本身有价值，将形成数据资产。

六是供应链安全被越来越重视，这一点在中美贸易摩擦中体现尤为明显，很多企业针对供应链风险采取了不同的防范措施。

七是业界越来越重视供应链基础工作，首先是人才培养，破解人才短缺问题，另外还有供应链标准、供应链理论研究等。

（本报记者刘彪）

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