每人节约1000元，全员挖潜1个亿；每人创效1000元，全员增收1个亿 辽河油田“双千双亿”活动助企业扭亏解困

本报讯（记者刘旭）从2016年到2019年，辽河油田公司工会年年承担节支创效指标，在职工中持续开展“双千双亿”节支创效活动，年年超额完成任务，在企业扭亏解困中充分发挥了工会作用。

辽河油田是一个已开采近50年的老油田，开采难度增大，开采成本增加。同时，近年国际油价持续走低，更使油田雪上加霜。从2015年开始，开源节流、降本增效成为公司三大工程之一。多年来，公司工会始终把“服务企业发展”作为“三项服务”之一，通过开展合理化建议活动、“五小”活动、劳模（职工）创新工作室等为公司发展作出了一份贡献，因此，油田公司也给工会下达了降本增效指标，2016年3600万元，2017年2800万元，2018年2800万元，2019年2000万元，是党群部门唯一承担经济指标的部门。公司工会决定在职工中开展“双千双亿”活动，即每人节约1000元，全员挖潜1个亿；每人创效1000元，全员增收1个亿。

“双千双亿”活动开展以后，公司工会年年研究新办法，把全员节支创效活动引向深入。2016年，公司工会深入所有有经营指标的二级单位，逐个单位研究节支创效措施。推动3437个班站建立起“双千双亿”节支增效台账，占班站总数的76.5%，将“双千双亿”活动做实。当年完成节支创效项目1.51万项，创造价值1.9亿元；2017年，公司工会开展班组成本分析竞赛，将节支创效活动深入到企业最小细胞中，使班班响起算盘声。2017年，参加公司级比赛的班组636个，2018年995个，今年达到1231个。今年仅对77个参加复赛的项目节支创效统计就达2.2亿元；2018年，除继续开展班组成本分析竞赛活动外，又将触角伸向公司较大技术攻关项目上，请公司有关部门发布技术攻关项目，工会组织能工巧匠竞标。当年公司发布8个技术攻关项目，20多位能工巧匠争取到4个项目，已完成2个。

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